. JD Roman

Cosas fútiles - Energía entusiasmo talento y medios

2012-01-25T07:54:00.000-08:00

Este es un vídeo de The Who (año 1.969), tres músicos y un cantante, nada más -ni nada menos-. Un magnífico aprovechamiento de recursos (en este caso, el final de la ópera rock Tommy, en su versión más directa :)

Ya saben que me gustan las metáforas musicales para trasladarlas al mundo empresarial. En este caso, como usar unos recursos "limitados" para mayor efecto. Se me objetará que este vídeo tiene más de 40 años, pero es que resulta difícil encontrar incluso hoy en día una banda con mayor energía en directo. De paso, durante años, tuvieron el dudoso honor de ser la banda más ruidosa del mundo (se llegaron a medir 120 db a 30 metros del escenario :(

Pero fuera consideraciones, para todos recomiendo escuchar el disco "Live at Leeds" de los susodichos, en particular la última versión, la completa, donde el segundo disco está enteramente dedicado a "Tommy".

Si se sienten con las "baterías bajas", su escucha es un remedio definitivo -y barato- a la melancolía. (yo suelo escucharlo una vez a la semana como mínimo).

Trujillo. Cuna de gente emprendedora: Pizzaro y Orellana

2011-12-20T08:33:00.000-08:00

Estos días, en Trujillo, maravilla arquitectónica del Renacimiento, trabajando con empresarios creativos que buscan -y encuentran- alternativas para situaciones de crisis.

Hablando de gente emprendedora, recordemos queTrujillo es la cuna de Francisco Pizarro y de Francisco de Orellana, gente emprendedora, aunque de rudos modales (por decirlo suavemente ...)

Dormir en la cama de Orellana, en su casa, ahora convertida en hotel de encanto -5 habitaciones-, resulta siempre una experiencia especial. Para pasear, a pocos metros está la casa de su "colega" Pizarro. Ciertamente una ciudad con vecinos de lo más emprendedores (aunque de rudos modales incluso para aquella época etc ....)

Cosa fútiles relacionadas con la creatividad y el talento

2011-12-17T08:26:00.000-08:00

Esta entrada es para todos, pero sobre todo para dos amigos, Rafa Z e Iñaki Z, ambos músicos con fundamento, criterio y buen gusto.

Aquí dos versiones de una misma vieja canción jazzy, a priori irrelevante (Cry me a river). Una por Joe Cocker en 1970 y otra por Justin Timberlake (??!!?!??) en 2.002. Una duda razonable sería -reconozco ser parcial- ¿Quién es ese tal Justin ? Otra duda razonable sería ¿Qué aporta su versión? Y por fin, otra pregunta -nada inocente lo confieso- ¿Qué versión ha sido la más vendida? Les doy una pista ... NO es la de Joe Cocker como mis amigos ya se lo podían imaginar :(((

Pues eso, elementos para la reflexión. Como siempre, acerca del talento, de la motivación, del entusiasmo, del éxito, etc ... :(

Crisis y enfoques

2011-12-03T03:54:00.000-08:00

Esta semana ha sido muy edificante y positiva. Unos días en Jerez formando y asesorando a jovenes empresarios, que se han lanzando a la piscina sin pedir ni esperar ayuda de nadie; y la verdad les va bien. La opción que han elegido es básicamente la del auto-empleo. Como nadie les va a contratar, ellos mismos se crean su puesto de trabajo.

El resto de la semana fue en Barcelona y outdoors. Aquí una gran empresa española que busca y encuentra fuera los negocios que ya no tiene en España. Si bien el idioma de trabajo era el Inglés, los poliglotas notarán que el Ruso, el Indi o el Japonés suenan entre los participantes. Y es que para los grandes empresarios, el mercado es el mundo entero.

En ambos casos, vemos que la crisis nos obliga a romper viejos paradigmas y a enfrentarnos con o sin miedo a la realidad. En ambos casos, tanto en Jerez como en Barcelona, todos los participantes coincidían en declarar que cuando salgamos de la crisis, el mundo ya no será el mismo que conocimos antes.
Y es que durante la época de "bonanza" muchos se comportaron como "la rana en la olla" de la famosa metáfora y no vieron la que se avecinaba. Otros sin embargo no se dejaron adormecer por el agua que se iba calentando y saltaron de la olla antes de que fuera demasiado tarde.

Creatividad aplicada a técnicas de aprendizaje

2011-10-27T04:49:00.000-07:00

En primicia, éste es el logotipo que hemos diseñado para representar una metodología sobre la cual venimos trabajando varios años.

La metodología PADAP intenta adaptar los patrones de aprendizaje individuales a las adecuadas técnicas de adquisición de habilidades.

Seguiremos informando

Optimismo compulsivo ¿ Un mundo más violento ?

2011-09-02T05:40:00.000-07:00

El otro día, en una reunión, algunos colegas comentaban lo violento que se había vuelto el mundo, y que íbamos siempre a peor, y que esta década nos acercaba al Apocalipsis, etc etc ... Es un discurso que solemos escuchar a menudo.

Así que consultando alguna enciclopedia histórica, he resumido –mucho- lo que dieron de si las décadas 10-20 de los últimos 20 siglos en Europa.

Creo que no estamos tan mal digo yo.

Otra cosa es que el acceso inmediato y gráfico a toda la información sirva de cámara de amplificación para cualquier evento conflictivo (que no deja de ser dramático desde luego).

2010 – 2020 de momento ninguna guerra en Europa

1910 - 1920 guerra mundial

1810 - 1820 guerras Napoleónicas

1710 - 1720 guerras en Suecia, Polonia, Francia ...

1610 – 1620 guerras en Rusia, Polonia ... Inicio de la Guerra de Treinta Años

1510 – 1520 guerras en Suiza, Vaticano ...

1410 – 1420 guerras en Italia, Escocia ... Guerra de Cien Años en curso

1310 – 1320 cruzadas y guerras en Europa

1210 – 1220 guerras en Francia y en Italia

1110 – 1120 guerras en España

1010 – 1020 guerras en España y en Dinamarca

910 – 910 guerras en Turquía y en Hungría

810 – 820 guerras en Alemania y en Italia

710 – 720 invasión árabe de España

610 – 620 guerras en toda Europa

510 – 520 pequeños conflictos en toda Europa

410 – 420 caída de Roma

310 – 320 guerras fronterizas de Roma

210 – 220 guerras Romanas

110 – 120 guerras Romanas

10 20 guerras en Alemania

Cosas fútiles para el verano

2011-08-12T03:30:00.001-07:00

Los futbolistas, al igual que las folclóricas, los políticos y en general cualquier personaje público, se enfrentan a diario a un reto tremendo, ya que se les suele pedir opinión sobre casi cualquier tema, y muchas veces acceden a ello sin estar debidamente preparados y se hacen un lío con sus botas. Pero incluso cuando han de hablar de sus cosas, pueden soltar perlas como éstas:

1- "No me importaría perder todos los partidos, siempre y cuando ganaramos la Liga." (Mark Viduka, ex delantero del Newcastle)
2- “El problema es que no ha entrado el balón” (Sergio Ramos, defensa del Real Madrid)
3- "Quiero agradecer a mis padres por mi carrera, en especial a mi padre y a mi madre". (Altobelli, ex delantero del Inter)

4- "No me gustaba jugar en Italia, era como hacerlo en un país extranjero". (Ian Rush, futbolista galés que militó en la Juventus)
5- "Me gustaría jugar en un equipo italiano. Como el Barcelona." (Mark Draper, centrocampista inglés)
6- "He remitido al club una solicitud para ser traspasado. Pero déjenme decir que no quiero dejar el Leicester." (Stan Collymore, delantero inglés)
7- "Estoy tan feliz como uno puede estar. Pero he estado más feliz." (Ugo Ehiogu, ex defensa inglés)
8- "Recibí un golpe en mi tobillo izquierdo. Pero algo me dijo que era mi derecho." (Lee Hendrie, ex centrocampista inglés)
9- Periodista: "Tenemos información de que se están haciendo gestiones para que vaya a jugar al extranjero. ¿Nos podría decir de dónde lo están pidiendo?".
- Murci Rojas: "Bueno, del país no puedo contarles nada... Sólo puedo adelantarles que se trata de un equipo brasileño."
10- “Esperemos es un adjetivo que no quiero utilizar para hablar de la vuelta de Ronaldo". (Zenga, ex portero del Inter)
11- Periodista: "Y usted, ¿cómo lo hace para correr tanto?, ¿Cuántos pulmones tiene?"
- Héctor Puebla (ex futbolista chileno): "Bueno... Uno, como toda la gente, ¿no?"

Y como colofón final a esta entrada, ahí va este ‘triplete’ de Sir David Beckham:
- "Definitivamente quiero que Brooklyn, mi hijo, sea cristianizado. Pero no sé todavía a que religión."
- "Alex Fergusson es el mejor entrenador que he tenido nunca a este nivel. Bueno él es el único entrenador que he tenido a este nivel. Pero es el mejor entrenador que nunca he tenido."
- "Mis padres han estado conmigo apoyándome. Incluso desde que tenia 7 años."

Trucos prácticos – Pronunciaciones

2011-08-11T01:42:00.000-07:00

Estas ultimas semanas, he tenido que dar algunas formaciones en una mezcla de Español Inglés y Francés (es que los clientes son cada vez más exigentes, lo cual agradezco de paso, eso elimina a mucha competencia habitual, es lo bueno de las crisis :).

Y algunos compañeros me consultaban una y otra vez sobre algunos aspectos de pronunciación. Lo medité un poco y les propuse algunas reglas sencillas que les permitieran pronunciar de forma más idiomática.

En Inglés, un truco sencillo para dos letras que suelen representar un problema a la hora de decidir cómo pronunciarlas, las letras “r” e “i”.

A - Una “r” suelta dentro –o al final- de una palabra NO se pronuncia. Ejemplos:

Fire (fuego) se pronuncia “fai” (ahora hablaré sobre la pronunciación de la “i” en Inglés)
Order (orden) se pronuncia “ód:”

B - Sobre la pronunciación de la “i”. Si la “i” viene seguida de una sola consonante, se pronuncia “ai”. Si viene seguida de dos consonantes se pronuncia “i”. Ejemplos:

Whining (quejarse, lloriquear, …) se pronuncia “waining”
Winning (ganar) se pronuncia “wining”

Con estas dos reglas –que se aplican en un 95% de los casos-, vemos que “fire” se pronuncia -mas o menos- “fai”.

Les animo a que practiquen en voz alta y notarán como en unos pocos minutos su Inglés sonará mucho más auténtico (a pesar de lo que opinen los filólogos de turno :).

P.D 1. En Francés, la ultima letra –consonante o vocal- de las palabras NO se pronuncia, salvo las vocales a, i, o, u. Ejemplo:

Lire (leer) se pronuncia “lir”. Pues lo mismo que con el Inglés, prueben a practicar un poquito.

P.D.2. En Inglés, la regla de la “i” y las consonantes se aplica también a la “a”. Una “a” seguida de dos consonantes se pronuncia “a”. Seguida de una sola consonante se pronuncia “ei”.

P.D. 3 En Inglés, podemos considerar que la “r” sólo sirve para “alargar” la vocal anterior. Ejemplo:

Spot se pronuncia spot (con “o” corta)

Sport se pronuncia “spo:t” (con una “o” alargada)

Cosas fútiles aunque útiles (?). Cruzar la línea roja

2011-07-20T08:07:00.000-07:00

Estos días están de moda las vistas televisadas de la "House of Commons". Si se fijan bien, verán dos líneas rojas pintadas en el suelo. Estas líneas NO se deben traspasar, ya que separan ambas bancadas de diputados. Y se preguntarán ¿ Por qué no una sola única en el centro ? Pues la razón es la siguiente: en su época, se midieron las distancias de tal forma que permaneciendo detrás de las líneas, dos oponentes armados con espadas no pudieran alcanzarse.

Hoy en día, esa ingeniosa solución no tiene -probablemente- ninguna razón de ser, pero el diseño perdura, aunque la mayoría de la gente haya completamente olvidado la razón inicial. Eso pasa en muchos campos, donde diseños y conceptos anticuados no han sido sometidos a revisión.

Sin embargo, la expresión "cruzar la línea roja", muy gráfica ella, se ha mantenido en el lenguaje y sigue siendo una metáfora muy útil.

Cosas fútiles aunque útiles (?) - News of the World

2011-07-18T08:21:00.000-07:00

Ya que estos días está de moda el escándalo del tabloïd Británico “News of the World”, escuchemos esta canción ya clásica –treinta años- de The Jam intitulada precisamente "News of the World".

Como curiosidad, es una de las pocas canciones que no fueran escritas por Paul Weller, enérgico guitarrista de dicha enérgica banda. Es este caso es obra del bajista Bruce Foxton, enérgico bajista de etc etc ...

Visto desde España, este escándalo puede parecer excéntrico (muy Británico) pero no olvidemos que las mayores tiradas de periódicos en Inglaterra son las de soportes –el apelativo “periódico” no se puede aplicar aquí- tales como “The Sun”, “Daily Mirror” o “News of the world”, que sonrojarían – o no- a cualquier seguidor de nuestra llamada “telebasura”.

En comparativa, “The Guardian” por ejemplo tiene una tirada que no llega a la décima parte de los anteriores mencionados. Pues eso ...

Reflexiones sobre el talento

2011-05-30T12:07:00.000-07:00

Este es un asunto complejo -aunque vital- para los que nos dedicamos al desarrollo de habilidades. ¿ Cómo se define el talento (del tipo que sea) ? ¿ Dónde se ubica el "talento" ? ¿ Es innato, es algo que se pueda aprender? , y de ser así, ¿ hasta qué punto se puede "aprender" ?

Lo dicho, todo un reto para los que nos dedicamos a todo esto :(

El vídeo de hoy es de Sabina y sus "Noches de boda". Este es un ejemplo basado en los "juegos de palabras" (o poesía); parece sencillo pero ahí reside la dificultad (o el talento :)

Libro número quince - Ya ha llegado

2011-05-06T04:58:00.000-07:00

Este nos ha costado, a Manuel y a mí, pero por fin aquí lo tenemos

El próximo, sobre "Gestión de conflictos" ya está en fase de maquetación. Vamos a intentar que su publicación sea más ágil.

Biografías edificantes - Ozzy y Tony

2011-04-25T11:44:00.000-07:00

Edificantes en el sentido más ámplio desde luego -lo entenderán mejor cuando lean un extracto de la autobiografía de Ozzy Osbourne que adjunto-, pero estos dos caballeros creo que se merecen una entrada.

Veamos ..., el señor que toca la guitarra se llama Tony Iommi, guitarrista de Black Sabbatth, que perdió las últimas falanges de dos de sus dedos trabajando en un taller de joven; algo definitivo cuando se toca la guitarra - o tal vez no, recuerden a Django, que perdió dos dedos enteros, y siguió siendo el mejor guitarrista del mundo-. Así que se hizo unas artificiales de quita y pon (como suena) para poder tocar. Sin problema.

Este otro caballero se llama Ozzy Osbourne, y fue el cantante y líder de Black Sabbath. No he podido resistir el reproducir un extracto de su autobiografía, no tiene desperdicio; tómense un par de minutos y léan ...

-Bien, señor Osbourne, quiero preguntarle algo -dijo el médico-. ¿Ha tomado alguna vez drogas 'recreativas'?
Este era uno nuevo, el médico al que fui cuando decidí quitarme de todo. Llevaba casi cuarenta años pasándome con el alcohol y las pastillas, de modo que me pareció buena idea enterarme de los destrozos que habían causado.
-Bueno -dije con una tosecilla-, una vez fumé un poco de marihuana.
-¿Y ya está?
-Sí, ya está.
El médico siguió toqueteándome y comprobando sus notas. De pronto se paró y preguntó:
-¿Está seguro?
-Bueno -dije con una tosecilla-, también un poco de speed. Pero hace mucho tiempo.
-¿Así que solo marihuana y un poco de speed?
-Eso es, sí.
El médico siguió a lo suyo. Pero al cabo de un rato se detuvo de nuevo:
-¿Está absolutamente seguro de que sólo ha sido marihuana y speed?
-Hombre, en otra época me hice alguna que otra rayita de farlopa -le dije; empezaba a sentirme confiado.
-Entonces, ¿marihuana, speed y... algunas rayas de cocaína?
-Sí, y eso vendría a ser todo.
-¿Y está seguro de eso?
-Ajá.
-Quiero estar absolutamen...
-¿La heroína cuenta?
-Sí, la heroína cuenta.
-Ah, entonces heroína también. Pero solo una o dos veces.
-¿Seguro que sólo un par de veces?
-Sí, sí, seguro. La heroína es una puta mierda de droga. ¿La ha probado usted?
-No.
-No me va. Se vomita demasiado.
-Efectivamente, las náuseas pueden ser intensas.
-A mí lo que me parece es un desperdicio de alcohol.
-De acuerdo -me cortó el médico-. ¿Hay alguna droga que NO haya tomado, señor Osbourne?
Silencio.
-¿Señor Osbourne?
-No, ninguna que yo sepa.
Más silencio. Finalmente, dijo:
-¿Y qué me dice del alcohol? Ha mencionado usted que bebe. ¿Cuántas unidades al día?
-No sé. Unas cuatro, más o menos.
-¿Puede ser más específico?
-Botellas de Hennessy, pero depende.
-¿De qué depende?
-Del tiempo que paso desmayado entre una y otra.
-¿Y sólo bebe Hennessy?
-Hombre, la cerveza no cuenta, ¿no?
El médico sacudió la cabeza, suspiró y se frotó los ojos. Luego pregunto:
-¿Fuma usted, señor Osbourne?
-De vez en cuando.
-Menuda sorpresa. ¿Cuántos al día, diría usted?
-Treinta y alguno.
-¿Qué marca de cigarrillos?
-No, no, puros. Los cigarrillos no los cuento.
El médico empezó a ponerse muy pálido. Por fin dijo:
-¿Cuánto tiempo hace que mantiene esa rutina diaria?
-¿En qué año estamos? -pregunté.
-2004.
-Pues casi cuarenta años.
-¿Hay algo más en su historial médico que deba saber? -preguntó.
-Veamos -dije yo-, una vez me atropelló un avión; bueno, casi. Y me he roto el cuello montando en quad. Durante el coma morí dos veces. También he tenido sida durante 24 horas. Y he creído tener esclerosis múltiple, pero resultó ser un temblor de Parkinson. Ah, y he tenido gonorrea unas cuentas veces. Y un par de convulsiones, como aquella vez que tomé codeína en Nueva York, o cuando me metí la droga de los violadores en Alemania. Y eso es todo, en serio, a menos que quiera incluir los medicamentos con receta.
El médico asintió. Luego carraspeó, se aflojó el nudo de la cortaba y dijo:
-Tengo otra pregunta que hacerle, señor Osbourne.
-Adelante, doctor.
-¿Por qué sigue usted vivo? -

Sin comentarios .... o más bien .. comentarios bienvenidos (la pregunta "¿en qué año estamos"? es impagable ... :)

Paradigmas - Standard, Poor´s, Fitch, Moody´s y sus numerosos familiares

2011-03-10T11:12:00.000-08:00

Estos días, viendo otra vez las conferencias de prensa de los “comerciales de multipropiedad” de Standard&Poor´s con sus AA+ o AA-, he vuelto a recordar el clásico experimento etológico de los cinco monos, el patíbulo y el racimo de plátanos, así que he retomada una antigua entrada mía.

Os recuerdo brevemente: en una jaula, hay cinco monos, un patíbulo y en todo lo alto un racimo de plátanos maduros. En el suelo de la jaula están tirados plátanos verdes o pochos.

Cuando los monos intentan acceder a los plátanos maduros reciben una leve aunque desagradable descarga eléctrica que les hace desistir, así que se conforman con los plátanos tirados en el suelo.

En la segunda parte del experimento, retiran a uno de los monos e introducen a uno nuevo, cuya primera reacción será de ir a por los plátanos maduros. Pero los demás se lo impedirán sabedores de las descargas. Luego se hace otro cambio y así hasta que no quede ninguno de los monos iniciales, es decir ninguno que haya experimentado las descargas.

Finalmente, ésta es la situación, cinco monos pasando de los mejores plátanos, por razones desconocidas de ellos; se ha creado un paradigma nuevo.

En el caso de Moody´s o S&P, observo el paradigma y pienso ... Por lo que yo sé, Standard y Poor´s podrían resultar ser los apellidos de dos becarios acnéicos, John Standard y William Poors, que redactan informes crípticos sobre vaporosos conceptos financieros, siendo Moody´s el nombre del garito donde se reunen los viernes noche con sus colegas para preparar su botellón; mientras los cinco monos, sentados sobre sus pelados traseros, viven dentro de un paradigma que condiciona su comportamiento, en este caso decisiones sobre inversiones y riesgo país.

Todo esto sería irrelevante de no ser porque aquí los cinco monos -en realidad hay miles de ellos- son actores financieros que tienen un gran impacto sobre todos nosotros, sin que nadie cuestione el paradigma nuclear de todo el asunto :)

Biografías edificantes – Sargento Mijaíl Kalashnikov

2011-03-05T06:46:00.000-08:00

El sargento Kalashnikov (1919 - ) creó en 1943 un fusil de calibre 7,62 x 39 mm, el AK-47.

En su sistema, el suministro de fuerza para el funcionamiento del arma se realiza mediante la toma de una pequeña cantidad de los gases impulsores una vez que la bala ha pasado hacia la boca. Este gas entra en el tubo superior del arma: allí empuja un pistón que se halla conectado al cerrojo y a su dispositivo de cierre. Primero abre el cerrojo y luego lo empuja hacia atrás. Después, un muelle recuperador ejerce esta acción hacia adelante para repetir el ciclo.

Este sistema, con algunas variantes, es el más habitual en armas automáticas.

Su competidor directo, con un sistema muy parecido, es el M16, arma estándar de los EE.UU. y aliados. En sus inicios adquirió una pésima fama ya que se averiaba constantemente, y sólo la necesidad estratégica de disponer de un diseño propio hizo que el ejercito de EE.UU. insistiera, a veces con muchas dificultades, en seguir con su desarrollo.

La aportación creativa de Kalashnikov fue la siguiente: cuando todos los fabricantes de armas –léase los del M16– intentan conseguir unas cotas mínimas de tolerancia entre las partes móviles del arma, con su consiguiente coste y dificultad de fabricación, Kalashnikov optó por la vía contraria, dejando importantes holguras entre piezas. De esa forma, aunque penetrara arena o agua en el arma, ésta seguía funcionando sin problemas. De paso, esta “pobre” calidad de diseño y fabricación implicaba un bajo coste de producción.

Se calcula que existen cerca de 100 millones de fusiles de este tipo. En algunos lugares se pueden comprar de tercera o cuarta mano por unos 50 $, y funcionando sin problemas.

Actualmente se trata del arma de fuego que más víctimas ha causado en la historia de la humanidad ...

Creatividad e Innovación - Bond Electraglide

2011-02-15T11:26:00.000-08:00

Esta entrada viene a colación de un comentario de mi colega, el gran Rafa Z. que es de los pocos afortunados que han tenido en sus manos a este peculiar instrumento. Observen atentamente esta guitarra que parece "normal", cuando en realidad incorpora una serie de interesantes innovaciones.

Lo inmediato que llamaría la atención posiblemente fuera que -año 1.984- todos sus controles fueran digitales, que su cuerpo fuera de fibra de carbono y algunas cosas más. Pero esto NO es creatividad; lo creativo de este instrumento es que fue el primero -y único- que cambiara el paradigma de "trastes o no trastes" en un instrumento de cuerdas.

Si se fijan bien, observarán que el mástil, visto de lado, adopta la forma de una sierra, y desaparecen los trastes, rompiendo el paradigma -viejo de muchos siglos- anteriormente mencionado.

P.D. La empresa Escocesa que inventó tan creativo diseño quebró, después de haber producido más o menos un millar de estos instrumentos.

Biografías edificantes - John Bardeen

2011-02-13T11:45:00.000-08:00

A muchos de Uds no les sonará el nombre de este señor, y sin embargo su relevancia tanto en Física teórica como en sus aplicaciones al día a día resulta vital. Es la única persona con dos premios Nobel -én la misma categoría- en su haber. Sus aportaciones son fundamentales pero curiosamente "nadie" le conoce. Les dejo investigar quién fue John Bardeen ya que creo que él se merece que hagamos el esfuerzo de "rebuscar en el trastero".

Creatividad e innovación - La Carver One

2011-02-11T06:49:00.000-08:00

Desde el garaje de su proprietario y distribuidor en España, un alumno mío, en Quintana de la Serena, unas fotos del Carver One, una moto (?!?!) creativa e innovadora. En el último censo existían 7 de su tipo en España. Les invito a que si sienten curiosidad investiguen la Carver, vehículo con unas características muy innovadoras desde luego. Ya os adelanto una en particular, y es que las ruedas se pegan a la calzada, y es la cabina la que se inclina en las curvas según una serie de parámetros gestionados por ordenador.

Lo dicho, una muy creativa e innovadora propuesta. Eso sí, tanto por prestaciones como por precio, sólo para estómagos sólidos :)

P.D. Por cierto, la empresa Carver Europe ha acabado echando el cierre en 2.009, y es que a veces las innovaciones no suelen tener éxito comercial, pero eso es parte del proceso de creatividad e innovación. Lo importante es seguir perseverando.

Cosas fútiles aunque útiles - 2

2011-01-10T04:53:00.000-08:00

Más creatividad, a raíz de un comentario muy interesante de mi amigo Jorge en la entrada anterior. Para los que prefieran viajar en coche, pero sin agobios, aquí tienen un minuto en coche en la T-30 (Toulouse) el día 1 de Enero a las 9h00 de la mañana. ¿A que resulta relajante?

Y es que la riqueza -incluso el lujo- se puede conseguir de muchas formas, muchas -yo diría que la mayoría- NO relacionadas con el mero dinero.

Cosas fútiles aunque útiles (¿?) – Creatividad aplicada

2011-01-02T05:52:00.000-08:00

Esta semana he llevado a cabo un pequeño experimento creativo. Como detesto verme agobiado por muchedumbres, o hacinado en aeropuertos o estaciones abarrotados de gente estresada, pensé en experimentar una alternativa.

Este es el resultado. Viajando de Madrid a Hendaya y posteriormente a Toulouse, viaje de ida y vuelta, en tren, pero buscando las fechas y horas adecuadas. Adjunto los vídeos desde los vagones del tren, tanto en Francia como en España. En complemento, unas fotos de la estación de Bayonne.

Como observarán, en los vagones, tanto en Francia como en España, todo el espacio para un servidor, sin ningún maleducado hablando a grito pelado en su móvil.

Pues esa es la experiencia vivida entre los días 25 de Diciembre y 1 de Enero. La solución ha sido creativa desde luego; otra cosa es que resulte práctica para los que no tengan nada especial que hacer en Toulouse durante las fiestas de fin de año ....

Bueno ... a continuación, les doy algunas pistas ....

Mmmmm ..., como podrán comprobar, yo personalmente tenía algo que hacer y era cuidar de los naranjos ...

Deseos para el Año Nuevo - "Un coup de gueule"

2010-12-20T11:12:00.000-08:00

Lo he puesto en Francés, ya que la expresión resulta muy difícil de traducir literalmente, pero se podría traducir como "¡ ya basta !" (la traducción literal inversa sería "ça suffit", pero dejaremos el tema de momento.

De la misma forma que mucha gente manifiesta su descontento con ... los políticos nuestros, la Reserva Federal, la crisis mundial, el cambio climático, etc etc etc ... me siento autorizado para manifestar mi descontento con todos los que dedican sus energías a quejarse en público en lugar de dedicar su tiempo a HACER ALGO. De paso recordaremos nuevamente la frase definitiva de Gandhi "Whatever you do is not important, however it is important that you do it".

Pues eso, este es mi deseo para este año nuevo. Que los que presuman de dotes de liderazgo lleven a cabo una reflexión introspectiva y dejen de llorar y se pongan a hacer dos cosas: ayudar a los que tienen proyectos que puedan ayudar a salir de la crisis, y en paralelo transmitir optimismo a todos a los que tengan a su alrededor y en todo momento.

Tiempos de crisis y razones para la esperanza - 3

2010-12-04T06:10:00.000-08:00

Desde el Valle de la Serena, capital del granito, trabajando esta semana con PYMES dinámicas y creativas, con jovenes -y no tan jovenes- empresarios, que aprovechan la crisis para buscar -y encontrar- nuevos productos y servicios, para investigar y aplicar nuevos métodos de productividad, todo eso manteniendo el tipo y el entusiasmo; invirtiendo en buscar soluciones dentro de si mismos, en lugar de quejarse de todo y acusar a los demás de todos nuestros males.

Lo que decíamos, razones para la esperanza ...

De paso, unas felices fiestas desde la plaza mayor de Quintana :)

Tiempos de crisis y razones para la esperanza - 2

2010-11-26T06:52:00.000-08:00

Más razones para la esperanza. Esta semana en Ubrique, donde trabajé con otro grupo de jovenes empresarios con creatividad, iniciativa y tesón (todos los elementos para el éxito).

Como obsequio, unas vistas panorámicas de Ubrique, pueblo ubicado en un entorno maravilloso, aunque de difícil acceso, todo ha de ser dicho ...

Por cierto, por si a alguien le apeteciera saberlo -nunca se sabe- la famosa finca "Ambiciones" del más famoso de sus vecinos NO está en el municipio de Ubrique :)

Tiempos de crisis y razones para la esperanza

2010-11-25T13:45:00.000-08:00

La primera semana de Noviembre estuve trabajando con jovenes -y no tan jovenes- nuevos empresarios de la Bahía de Cádiz, provincia con la mayor tasa de paro. Pero a pesar de ello, los ánimos no decaen, y todo el mundo busca soluciones nuevas para enfrentarse al futuro.

En El Puerto de Santa María -un pequeño vídeo de la encantadora plaza del Ayuntamiento- en concreto pudimos trabajar sobre nuevos proyectos de todo tipo; y es que las crisis tienen por lo menos un aspecto positivo, y es que nos obligan a salir de nuestra "Zona de Confort".

Así que esta entrada es un pequeño homenaje a todos los Gaditanos, que además de luchar contra la crisis, consiguen luchar con éxito con todos los tópicos que les acompañan habitualmente :)

Entender las necesidades del Otro. Para ganar-ganar

2010-11-10T05:50:00.000-08:00

La semana pasada, di unas sesiones de formación a un grupo de jovenes futuros empresarios, una gente estupenda; y rememoré con ellos una anécdota personal sobre negociación y motivación.

Corría el año 1.991. La situación era la siguiente: en esa empresa (una de las mayores de España), Dirección y Sindicatos llevaban meses enzarzados en una “negociación” de la cual debía salir el nuevo convenio colectivo, en particular el incremento salarial para los años siguientes.

Simplificando, la Dirección proponía un 1,5% de aumento, cuando los sindicatos pedían 2,5%, y la situación se veía algo estancada. Esta pequeña diferencia en términos porcentuales puede parecer nimia, pero recordemos que estamos hablando de una de las mayores empresas del país, con una masa salarial muy consecuente. Es decir, que ese punto porcentual representaba una cantidad apreciable de millones.

En una reunión con los sindicatos y la dirección en la cual participé de casualidad, en un momento dado la situación se tensó bastante y la Dirección abandonó la sala, dejándome solo con el grupo de sindicalistas.

El líder me preguntó qué opinaba del asunto en plan conversación, y yo después de sopesar mi respuesta unos instantes, le dije que si por mí fuera, no daría ni una peseta de aumento.

Prueben a decir algo así en voz alta frente a un grupo de sindicalistas, en un ambiente agresivo y ya me contarán.

Obviamente, la reacción del líder y sus ayudantes fue inmediata y contundente. Pero antes de que me lincharan les pedí unos instantes para elaborar y justificar mi respuesta.

Después de un par de horas de una conversación tensa y difícil, me confesaron que efectivamente, el aumento por el cual luchaban era meramente una excusa para enfrentarse a la Dirección, y que el aumento que consiguieran no iba a afectar en nada su grado –o mejor dicho falta de— compromiso con la organización.

En definitiva, que la Dirección estaba “tirando” dinero, cuando el colectivo de trabajadores y empleados estaba demandando “otra cosa”.

El resultado final fue que partieron el pastel en dos (llegaron a un 2% de aumento), en un típico ejercicio de regateo, cosa muy distinta a un proceso de negociación. En efecto, ambas partes salieron insatisfechas por el acuerdo final. La parte que más perdió en el proceso fue la Dirección ya que “entregó dinero” a cambio de nada.

Aquí, según mi colega Rosalía Rojo, el modelo que nos puede ayudar es el “viejo” modelo de Maslow sobre niveles de motivación del ser humano.

Simplemente decir que la Dirección intentaba, algo muy habitual en grandes organizaciones, negociar sobre posiciones -el dinero-, en este caso en el nivel más bajo de la pirámide de Maslow, cuando el colectivo de empleados quería negociar sobre intereses -el reconocimiento-, 2 niveles por encima en la pirámide.

Biografías edificantes - John Winston Lennon

2010-10-08T11:10:00.000-07:00

Ya sé que no resulta demasiado original rendirle homenaje como hace todo el mundo hoy en su cumpleaños, pero a veces se puede no ser creativo y tampoco pasa nada.

Así que pongo una canción suya, hoy en día un poco olvidada, "Instant Karma". Eso sí, para distinguirme un poco, la he elegido sobretodo por ese extraño e hipnótico toque de batería de Alan White que siempre me ha tenido intrigado; vamos, que no entiendo lo que hace, pero el resultado está ahí.

P.D. He intentado borrar del vídeo a Yoko Ono pero eso requiere un tratamiento de vídeo bastante complejo, así que he tenido que dejarla :(

P.D. Rafa Z ha sido muy observador y se ha fijado en el señor ese de la pandereta que debe ser el presidente de la comunidad de vecinos de Yoko Ono. También he tenido que dejarlo en el vídeo :(

Biografías edificantes - Leonard Cohen

2010-10-06T09:41:00.000-07:00

He aquí a un octogenario judío canadiense, que ha sido rechazado para la próxima Operación Triunfo, por razones que no entiendo del todo. Pero ahí va :)

Leonard Cohen - Hallelujah (Official Music Video)Leonard Cohen

Mal de muchos y consuelo de pocos

2010-10-06T09:13:00.000-07:00

Conectando -aunque de lejos- con mi entrada anterior sobre el poder del lenguaje y su distorsión en neolengua, una pequeña entrada para pensar.

Aunque esta entrada suene algo dramática -que no trágica, cuidado con las palabras- y siempre buscando el lado positivo -u optimista- de las cosas, un dato muy reciente que me ha llamado la atención: en Francia, el año pasado murieron 140 mujeres a manos de su pareja, cuando en España fueron 53.

Más cosas, cuidado con las palabras, lo de "violencia de género" es una mala traducción del Inglés, en realidad hablaríamos de "violencia sexista" a lo sumo, e incluso esta oración no es del todo correcta.

Lo dicho, mal de muchos y consuelo de pocos :(

Adjunto el texto original de la Secretaria de Estado a la familia del gobierno Francés

"Cent quarante femmes sont mortes sous les coups de leur conjoint en 2009, a annoncé mercredi la secrétaire d’Etat à la Famille et à la Solidarité, Nadine Morano, qui a également présenté une nouvelle campagne contre les violences conjugales.
Après 156 femmes en 2008, l’Observatoire national de la délinquance (OND) en a recensé 140 qui ont succombé aux coups de leur compagnon, a déclaré Mme Morano en visitant le Centre national d’information sur les droits des femmes et des familles (CNIDFF)."

P.D. Se suele emplear la palabra "trágico" en lugar de la palabra "dramático". Consulten el significado de ambas y piensen en lo que subyace en su uso

Biografías edificantes - Eric Blair

2010-10-06T08:02:00.000-07:00

“La palabra genera realidad”: eso es la ontología del lenguaje, algo muy útil en coaching por ejemplo y otras metodologías de modificación de conducta. Pero hoy, en plan más casero, queremos recordar al gran maestro Eric Blair –más conocido como George Orwell– y su neolengua.

La neolengua está presente en todos los ámbitos de nuestra vida, tan presente que ya no nos damos cuenta de su omnipresencia.

No queremos entrar en valoraciones políticas –relacionadas con valores y por ende no sujetas a debate– pero sí que nos interesa pensar un poco en lo que hay detrás de las palabras.

Para demostrar nuestra total ecuanimidad, recordemos dos ejemplos recientes y famosos.

“Seguiremos luchando por la paz en Irak”

“Nos enfrentamos a una desaceleración en la economía”

Creatividad - Cosas varias

2010-09-29T10:45:00.000-07:00

Este vídeo me ha sido enviado por mi compañero Jorge D. y por Rosalía Rojo. Les dejo buscar metáforas de todo tipo ...

Biografías edificantes - Rafael Nadal Parera

2010-09-26T08:35:00.000-07:00

He esperado unos días antes de publicar esta entrada, para que no pareciera oportunista a raíz de su triunfo en el Open de EE.UU.

Confieso que la trayectoria de Nadal me parece edificante por varias razones: nos habla de desarrollo personal, nos habla de motivación, de rotura de paradigmas, y al final también nos habla de liderazgo.

Motivación. Recordemos que Nadal proviene de una familia acomodada de la isla de Mallorca, y sin embargo siempre ha luchado como un "muerto de hambre", rompiendo así el esquema del deportista salido de las favelas. ¿ Cuál puede ser la fuente de dicha “hambre” ? (Os dejo pensar sobre el reparto entre factores biológicos y factores culturales).

Rotura de paradigmas. Recordemos que Rafa Nadal es diestro, pero se pensó que “hacerle” zurdo iba a producir grandes resultados. (Yo mismo soy diestro pero decidí desde el principio manejar el ratón con la zurda, lo cual me permite usar ambas manos con el ordenador).

Desarrollo personal. Sin ser yo mismo un especialista en cosas de tenis, entiendo que Rafa Nadal tenía algunas lagunas “técnicas” (al contrario de por ejemplo, alguien más "naturalmente" dotado tipo Roger Federer). Y vemos que ha sido capaz de: identificar esas lagunas –o áreas de mejora-, de aceptarlas, y de empezar a trabajar sobre las mismas, yendo paso a paso, entrenando más y más, hasta conseguir los resultados que –salvo los detractores habituales- vemos hoy en día.

Liderazgo: he aquí la pregunta final: ¿ Qué es lo que hace que Rafael Nadal –aunque tenga sus detractores- sea reconocido como un icono mundial incluso fuera del ámbito tenístico (yo mismo soy incapaz de entender qué demonios es "hacer un break" o "romper el servicio" del oponente).

De paso, podemos también pensar en cuál es el papel desempeñado por su “coach”, en este caso su tío Toni. Lo dejaremos para otra entrada sobre coaching.

P.D. Para los que acusan a Nadal de dopaje, pues no entro en el debate ya que no tengo ni idea acerca de cuáles son los productos que permitan conseguir todo lo anteriormente mencionado :)

Creatividad y grandes visionarios

2010-09-24T05:59:00.001-07:00

A la hora de hablar de creatividad, hay que rendir "homenaje" a todos estos "visionarios". Afortunadamente para el mundo tal como lo conocemos hoy en día, ninguno de ellos -bueno, casi ninguno- triunfó.

"Creo que hay un mercado mundial de quizás unos cinco ordenadores."
THOMAS WATSON, chairman de IBM, 1943.

"Pero... para que nos van a servir?"
Ingeniero de la Advanced Computing Systems Division de IBM, 1968, hablando de los microchips.

"No existe una sola razón por la cual alguien quisiera tener un ordenador en su casa."
KEN OLSON, presidente, chairman y fundador de Digital. Equipment Corp.1977.

"Este aparato llamado teléfono tiene demasiados problemas para ser seriamente considerado como un medio de comunicación. El aparato no tiene ningún valor inherente para nosotros." Western Union internal memo, 1876.

"La caja musical sin cables no tiene ningún tipo de valor comercial.
¿Quien iba a pagar por un mensaje que no esta siendo mandado a nadie en particular?"
David Sarnoff's Associates en respuesta a la propuesta de invertir en la radio, durante los años 20.

"¿Quien demonios va a querer oír hablar a los actores?"
H.M. WARNER, Warner Brothers, 1927.

"No nos gusta su música, y aparte, la guitarra es un instrumento en vías de extinción."
Decca Recording Co. cuando rechazaron un contrato con los Beatles en 1962.

"Es imposible crear aparatos que vuelen y que sean mas pesados que el aire."
LORD KELVIN, presidente, Royal Society, 1895.

"Los aeroplanos son juguetes interesantes, pero sin ningún valor militar."
MARECHAL FERDINAND FOCH, Profesor de Estrategia, Ecole Superieure de Guerre.

"La teoría de los gérmenes de Louis Pasteur no es sino una ficción ridícula."
PIERRE PACHET, Profesor de Fisiología de Toulouse, 1872.

"Todo lo que se podía inventar, ha sido ya inventado."
CHARLES H. DUELL, Comisionario, U.S. Office of Patents, 1899.

Y cerramos la entrada de hoy con el inevitable William Gates III, que sigue haciéndonos disfrutar de su inagotable creatividad.

"640K debería ser suficiente para cualquiera." BILL GATES, 1981

“Eso de Internet no tiene ningún futuro”. BILL GATES, 1995

Cosas fútiles aunque útiles (?) - La estación de Irún

2010-09-06T07:44:00.000-07:00

Ahora que la gente ha vuelto de vacaciones, algunos más estresados que antes de partir, metidos en atascos, apiñados en aeropuertos superpoblados, he aquí unas vistas de la estación Internacional de Irún, este mismo Jueves 2 de Septiembre a las 15 horas.

Prueba que se puede viajar de forma más relajada y alejados de la muchedumbre. Lo que no está claro es cómo se podría sentir mucha gente ante tanta paz y tranquilidad, acostumbrados que estamos a la idea de que hay que mezclarse con la mayor cantidad posible de gente para sentinos parte de "algo" y "disfrutar" de nuestro tiempo de ocio.

Pero la sensación de disponer de una estación entera para si mismo puede resultar muy interesante y relajante :)

Cosas creativas aunque fútiles (?)

2010-08-28T04:52:00.000-07:00

Pregunta sin respuesta definitiva: ¿ La creatividad aporta siempre algo de interés ?

Observen: He aquí unas monedas (!) de curso legal en un país de África.

La duda que planteo hoy se sitúa a dos niveles:
* A corto plazo: ¿ Qué utilidad inmediata ? Nunca olvidando que la mera provocación de pensamientos creativos ES una utilidad

* A largo plazo: ¿ Qué mecanismos intelectuales ha podido desencadenar en sus usuarios y que pueda devenir en una generación de riqueza para el país que "emite" dichas monedas ? Simplificando, recordemos que la riqueza se puede medir como el Valor Añadido del trabajo, tanto técnico como intelectual.

P.D. Más allá de estas consideraciones, reconozco que tienen un valor estético interesante, lo cual es también una manifestación de riqueza :)

Biografías edificantes - Fred Harburg

2010-08-04T10:23:00.000-07:00

Fred fue -sigue vivo y en magnifica forma, aquí le ven, ¡ a sus 60 años !- instructor mío y de varios de mis viejos compañeros. Hace más de quince años nos entregó un auténtico tesoro en términos de habilidades directivas y de formación, así como de técnicas experienciales. Ese capital, bien invertido sigue proporcionándonos beneficios de todo tipo y es en realidad una deuda imposible de rembolsar.

Así que este pequeño homenaje es simplemente un intento por agradecerle todo lo que nos aportó en su momento, tanto a mí como a los demás privilegiados que aprendimos junto a él :)

Aunque a veces sus valores y los míos no coincidan, poco importa si consigue sus objetivos, básicamente el desarrollo de personas y de profesionales.

Vídeo seleccionado por Rosalía Rojo. http://rosaliarojo.blogspot.com/

Biografías edificantes - Eugenio Jofra Bafalluy

2010-07-28T12:14:00.000-07:00

Siguiendo con la tónica de este verano, un homenaje a Eugenio. En este sketch -a Eugenio no le gustaba la palabra "chiste"- vemos dos cosas:

* El clásico proceso de degradación de la comunicación (el teléfono roto)
* La elaboración de un proceso humorístico haciendo uso del "decalaje" -léase incoherencia- entre lo que se dice y cómo se dice

Biografías edificantes - Rob Smedley

2010-07-26T06:26:00.001-07:00

Como estamos en verano, notaréis que las entradas son más cortas y más lúdicas, aunque siempre intentando provocar alguna que otra reflexión.

La de hoy viene inspirada por lo que sucedió ayer en el Gran Premio de Alemania y va dedicada a Rob Smedley, el ingeniero de carreras de Ferrari por su brillante frase: "Alonso is faster than you. Can you confirm you understand?" y posterior, ya de traca: "Good lad -- just stick with it now, sorry."

Cuan fácil hubiera sido ser un pelín más creativo y decirle con frases secretas, algo en plan Mortadelo y Filemón “Los cerezos florecen en Marzo, pero está lloviendo en Cuenca”, a lo cual el bueno de Massa hubiera contestado “Confirmo que mi tía abuela calza un 42” y todos tan felices.

Tal vez algún ejecutivo de la FIA hubiera establecido relación de causa a efecto entre los cerezos, Cuenca, la tía abuela de Massa y su paripé con el cambio de marchas, pero lo creo algo improbable.

Con lo cual, por no haber sido creativos, los de Ferrari ahora han de asumir un coste directo de 100.000 USD de multa además de todos los costes indirectos (imagen, relaciones personales, etc ...).

Biografías edificantes - Antonio Fraguas "Forges"

2010-07-21T09:53:00.000-07:00

Una de las claves -hay muchas más- del humor consiste en el "decalaje" entre lo que se dice, lo que se espera y lo que viene al final. Aprovecho esta pequeña entrada veraniega para rendir homenaje al inmenso y creativo Forges.

Biografías edificantes - Julian Beever, un tipo MUY creativo

2010-07-20T10:58:00.000-07:00

Si bien Julian Beever no es el inventor del proceso anamórfico, que se remonta a finales de la Edad Media, es el que mejor uso hace de ello, y con las herramientas más sencillas, tizas de colores y cualquier acera que tenga a mano. Son obras efímeras que duran lo que dura un periodo soleado entre dos chaparrones (teniendo en cuenta que Julian es Escocés, más merito aún tiene lo suyo :)

El concepto básico consiste en engañar a la vista pintando según perspectivas anormales. Ejemplo para ilustrar el proceso, la obra "Babyfood", primero vista desde una perspectiva anamórfica y luego vista tal como ha sido dibujada en realidad.

Desde luego, les invito a visitar la obra -extensa- del bueno de Julian; es una magnífica demostración de creatividad -y de talento pictórico de paso-. Confieso que sigo "awestruck" con cualquiera de sus creaciones. Keep up the good doing, mate :)

Biografías edificantes - Nelson Mandela

2010-07-18T08:58:00.000-07:00

La entrada de hoy resulta fácil, ya que es el día de Nelson Mandela. Ejercicio para esforzados alumnos en temas de habilidades directivas -me incluyo en ese grupo-: usen a Mandela como vara de medir y sitúense Uds en esa escala (dejo el sistema de medición a vuestro buen juicio y capacidad de autocrítica :) y construyan un plan de acción de desarrollo personal basado en vuestras observaciones.

Talento y buen gusto

2010-07-15T10:37:00.000-07:00

Esta entrada es sobre todo para dos amigos amantes de la música y en particular de la guitarra (Rafa Z e Iñaki Z) pero también para amantes de la madera. Partiendo de una madera exótica (el Bubinga) se llega finalmente a la Ibañez S (con fondo negro la que poseo). Cuando no se tiene talento -mi caso- se puede intentar compensar con algo de buen gusto :).

Creatividad y guitarras desmontables

2010-07-14T06:31:00.000-07:00

Pregunta creativa: ¿ Se puede fabricar una guitarra plegable o desmontable y que funcione ? Pues Yamaha respondió afirmativamente, claro que se puede, si uno es creativo.

Con el fondo azul, la mía personal desde hace ya muchos años :)

Mejorar la Creatividad - Un enfoque distinto

2010-07-13T08:22:00.000-07:00

Un truco que uso de forma habitual para estimular mi creatividad es el siguiente: cuando estoy trabajando en mi ordenador pongo un canal de TV como "música" de fondo. El que me reporta los mejores beneficios es Intereconomía, gracias a sus psicotropicos debates y espasmódicas tertulias.

No olvidemos nunca que para que la creatividad se desarrolle es indispensable que el cerebro se enfrente a retos inesperados, que le obliguen a establecer nuevas conexiones neuronales. Como dijo un filósofo "donde todos piensan igual, nadie piensa mucho".

P.D. Para los residentes en Madrid como yo, Telemadrid resulta ser también una opción muy interesante :)

Empatía simpatía y el soldado Ryan

2010-07-13T04:36:00.000-07:00

A petición popular, un clásico fragmento de "Saving private Ryan", ahora con subtitulos (aunque en plan casero :)

Observen comportamientos (en particular el del cabo y el del propio Cap. Miller) e impacto de los mismos sobre los demás personajes.

Nota: la frase que menciona el cabo es un fragmento de un poema de Tennyson sobre la carga de la Brigada Ligera (pero los traductores no cayeron en ello e hicieron una mera traducción literal :(

Nota: "fubar" es el acrónimo de Fucked Up Beyond Any Recognition. En realidad los demás soldados le están tomando el pelo al cabo, que es traductor de alemán.

Vídeo seleccionado por Rosalía Rojo. http://rosaliarojo.blogspot.com/

Creatividad y beneficios potenciales - QWERTY

2010-07-11T05:09:00.001-07:00

Amigo lector, nunca te has planteado el porqué de los teclados de PCs y las máquinas de escribir. Visto desde fuera, parecen diseñados contra todo sentido común. ¿ Cuál es la lógica que ha llevado a colocar las teclas de una forma tan ortopédica, que nos ralentiza tanto ?

Una primera idea – evidente - consistiría en pensar que alguien colocó las teclas al azar. Otros pensareis que el que diseñó el teclado simplemente se equivocó a la hora de definir cuáles eran las teclas más utilizadas.

Otros pensareis que el que diseñó el teclado era de nacionalidad austro-húngara, manejando un idioma tan extraño que las teclas más utilizadas pudieran ser una combinación de z, x, w y q, etc

La realidad es más sencilla. Estos teclados fueron diseñados hace más de un siglo, en la época de las viejas máquinas de escribir – las Remington de toda la vida -

¿ Y qué pasaba por aquél entonces? Pues que las mecanógrafas tecleaban con rapidez. ¿ Y qué pasaba cuando tecleaban con algunos de los primeros teclados. Pues sencillamente, las varillas se trababan, porque la máquina de escribir no estaba preparada para aceptar un ritmo de teclado tan elevado.

Solución: vamos a colocar las teclas de tal forma que la gente tenga que teclear más despacio, buscando las letras en lugares ilógicos.

Un siglo después, cuando ya no hay ni varillas, ni elementos mecánicos que intervengan en el proceso de redacción, seguimos con un teclado que es – diciéndolo suavemente – un insulto a la inteligencia.
Me objetarás, amigo lector, que tampoco es para tanto. Al fin y al cabo, que tecleemos un poco más despacio o un poco más rápido, ¿ qué más da ?

Veamos. Supongamos que ese diseño tan poco ergonómico implique una pérdida de un 25 % - seamos positivos - en la rapidez de teclado de todas las personas que a diario utilizan un teclado QWERTY (o AZERTY, lo mismo da). Bien, de cuántas personas estamos hablando ¿ 10 millones (uno de cada 600 humanos, ¿ parece razonable.

Cuál es el coste de cada una de esas personas para sus respectivas empresas. Digamos 20.000 €/año. El 25 % sería 5.000 € / año. Multiplicado por 10 Millones de personas, eso nos da, 50.000 millones de €. Digamos que sólo dedican una quinta parte de su jornada a teclear, resultado final 10.000 millones de €.

¿ Esto es mucho, es poco ?. No lo sé, pero a lo largo de los últimos 100 años, ya hemos desperdiciado 1 billón de €. Todo esto debido a la pervivencia de un diseño antiguo – acertado en su época pero no cuestionado desde entonces.

Creatividad inesperada - una tautología - con vuvuzelas

2010-07-03T06:47:00.000-07:00

Confieso que a mí me caen bien tanto las vuvuzelas como sus entusiastas instrumentistas. El el grado cero de la música -un lancinante Si Bemol a unos ensordecedores 127 Db - y sin embargo consiguen generar emociones de todo tipo, tanto en ellos mismos como en los sufridos oyentes :)

Pues los músicos de la KonzertHaus de Berlin le dan una vuelta de tuerca al asunto, proponiendo una versión renovada del Bolero de Ravel :)

Y es que se puede ser creativo con cualquier cosa (esa es una de las características de la creatividad :)

Vídeo seleccionado por Rosalía Rojo. http://rosaliarojo.blogspot.com/

Cosas fútiles, aunque estéticas

2010-06-27T09:50:00.000-07:00

Aunque ahora no recuerdo quién -se aceptan datos- se ha trabajado -con mucho mérito- este vídeo, me ha parecido un esfuerzo estético a la vez que cultural digno de compartir en este blog. Es una ilustración de la evolución de la pintura moderna a través de un "morphing" de rostros femeninos. No sé si contiene alguna metáfora o si simplemente se puede disfrutar tal cual :)

Felicidad - La pregunta definitiva

2010-06-22T07:38:00.000-07:00

En un comentario a una entrada, Visi me ha dado pistas para formular la "pregunta definitiva" sobre medición de felicidad, que podría ser: ¿ En este mismo momento, preferirías estar en algún otro lugar haciendo alguna otra cosa, o con otra persona ?

Si la respuesta es No, entonces eres feliz (por lo menos en ese lugar y momento :)

Si la respuesta es SÍ, entonces no eres feliz, aunque sea momentaneamente :(

Felicidad en lugares exóticos

2010-06-08T10:24:00.000-07:00

Esta entrada completa una entrada anterior sobre índices de felicidad, y va para Josep J. Vemos primero la sede del parlamento de Vanuatu -me encanta esa imagen- y luego unas fotos de algo muy típico de la zona, el salto con lianas, que hemos adoptado en occidente bajo el nombre de salto con elástico (bungee jumping).

Vanuatu es considerada como la nación "más feliz" del mundo, y aprovecho para plantear una reflexión más amplia -y con carga de profundidad- gracias a una curiosidad sobre Vanuatu: para una población de 200.000 habitantes, tienen más de 100 (cien) lenguas distintas -es un record absoluto de densidad- y sin embargo parecen vivir en perfecta armonía. Así que ya de paso, como de costumbre dejo ahí una pregunta: ¿Los conflictos lingüisticos son fruto de las lenguas en si, o de algunas personas -léase políticos- que utilizan esas diferencias para exacerbar sentimientos atávicos con propósitos oscuros?

Pues eso ...

Cosas útiles - Windows vs otras opciones

2010-06-07T10:48:00.000-07:00

A petición de mi buen amigo Francisco H., y aprovechando que hoy mismo Bill Gates acaba de donar 1.200 Millones USD de nuestro dinero a una de sus causas -de paso muy respetables-, retomo un análisis comparativo que hice en su momento sobre Windows y Linux (Ubuntu en este caso)

(Este es el aspecto de mi escritorio con Ubuntu)

1 - ¿ Puedo tener Ubuntu y Windows a la vez en mi máquina ? La respuesta es afirmativa. Antes de dar el último paso, obviamente hice una copia de seguridad de todos mis archivos, y me decidí a darle al botón con muchos nervios. No pasa nada. Al iniciar tu PC, te preguntará cuál es el sistema que quieres usar. Si le das a Windows, arranca con Windows; si le das a Ubuntu arranca con Ubuntu.

2 - ¿ Puedo comprar un PC que no lleve preinstalado - y pre-cobrado- ni Windows ni Vista ? Ahora es cada vez más posible, aunque no resulta sencillo, y puede restringir nuestra elección de material.

3 - ¿ Qué ventajas "técnicas" tiene Ubuntu ? Os doy más adelante en anexo mis datos de medición de performance

4 - ¿ Qué pegas tiene Ubuntu ? Tiene, y muchas, seamos sinceros. La más importante hasta ahora es que no consigo conectar a Internet con una línea ADSL ( en este caso Jazztel), aunque funciona de perlas con Wi-Fi. La pega siguiente es la comunidad Ubuntu, que tiene varias características: es más reducida que la de Microsoft, y su perfil es más de "friki", con lo cual a la hora de tener que solucionar un tema como el de Jazztel, te las veas y las desees.

5 - ¿ Por qué Ubuntu, y no Mandriva, Red Hat, etc ...? He intentado con otras opciones, y o NO son "free" o son para informáticos

6 - ¿ Qué ventajas financieras tiene Ubuntu ? Pues que todas las aplicaciones son gratuitas y ya vienen instaladas. Cuando hablamos de aplicaciones, hablamos de todo lo que se vende bajo el paraguas de Microsoft (Office, Photoshop, etc etc ...) pero al estilo Ubuntu Linux.

7 - ¿ Por qué no simplemente pasarse a Apple ? El "sistema" Apple está muy bien diseñado y tiene grandes "performances". Hay dos grandísimas pegas a mi juicio: es caro y NO es realmente compatible con Windows, a pesar de lo que digan.

Anexo: medición de "performance"

1 - Comparativa de tiempos entre Windows y Ubuntu.

(El sistema que utilizo es un Dell Inspiron, con 4 Ga de RAM.)

* Arranque del sistema. Windows 5´40´´. Ubuntu 2´02´´. Relación 1/3

* Cierre del sistema. Windows 1´10´´. Ubuntu 15 ´´. Relación 1/5

* Abrir un fichero Word. Windows 45´´. Ubuntu 10´´. Relación 1/4

* Abrir un fichero Excel. Windows 30´´. Ubuntu 5´´. Relación 1/6

2 - Compatibilidad entre formatos de fichero
Los ficheros Office y los ficheros Open Office (Ubuntu utiliza este formato, producto de Sun Microsystems) son compatibles en ambos sentidos. Como navegador, uso Firefox, tanto en Windows como en Ubuntu. Para e-mail, Ubuntu tiene el suyo propio pero se puede utilizar Thunderbird.

Para todas las demás aplicaciones (fotos, vídeos, etc ...) hay que ir caso por caso

3 - Apuntes finales
* Queda pendiente el tema de una conexión línea ADSL. Sin solución de moment.
* El Wi-Fi funciona sin problema, siempre que tengas una red a tu alcance obviamente (en este caso la de algún vecino). NO he probado con conexión Wi-Fi propia.
*Pedir un CD de instalación Ubuntu -es gratis- o descargarlo; algunos problemillas tuve, sobre todo cuando hablaban de fichero Imagen y demás esotéricos conceptos, pero lo conseguí. Es fácil una vez que lo has conseguido :)

En fin, mis conclusiones serían las siguientes:

A - Si tienes Windows, puedes probar con Ubuntu, teniéndolo en "dual" en tu máquina (no abulta mucho) y seguir utilizando Microsoft (al fin y al cabo, lo has pagado a un buen precio)
B - Si vas a comprarte una máquina nueva, considera la posibilidad de comprarla "desnuda", aunque te pondrán todas las pegas del mundo, e instala Ubuntu.
C - Si lo que realmente utilizas es Office, Internet e e-mail, no tendrás ningún problema para hacerte a Ubuntu.
D - Si empleas aplicaciones más profesionales (tipo Photoshop), necesitarás adaptarte a su equivalente Ubuntu (aquí sería GIMP). La ventaja es que son gratis.

Y ya para responder completamente a mi amigo Francisco, esto es lo más desalentador: si no eres un "manitas" de la informática, quédate con Windows (sí, lo han leído bien :(( o a lo sumo pásate a Apple y presume de "guay" (algo es algo).

P.D. Unos muy amigos míos tienen una empresa más que líder en IT en España y resto de Europa (colaboro con ellos de vez en cuando) y esto es lo que utilizan:

Para sus clientes: Microsoft Windows
Para desarrollo de aplicaciones y uso profesional: Ubuntu
Para su uso y disfrute privado: Apple

Pues eso ...

Felicidad - Medir lo inmedible

2010-06-07T05:58:00.001-07:00

Tercera y -de momento- última entrada a raíz del artículo de Germán G.

Hay enfoques distintos:

Primer enfoque - La felicidad medida como una variable objetiva
La asociación inglesa NEF y la ONG Friends of Earth hicieron un índice de felicidad de las sociedades por países basados en la cantidad de recursos naturales que se consume vs su impacto en el bienestar de los ciudadanos.

El objetivo es demostrar que el alto consumo de recursos no equivale altos niveles de bienestar. La lista :

Vanuatu
Colombia
Costa Rica
República Dominicana
Panamá
Cuba
Honduras
Guatemala
El Salvador
San Vicente y las Granadinas

Segundo enfoque - La felicidad como percepción (necesariamente subjetiva)
Según un estudio estadístico a través de encuestas personales encargado por Coca-Cola (!!), los países más felices del mundo son México, Filipinas, Argentina, Sudáfrica, Rumania, Estados Unidos y Brasil, mientras que a España, le siguen por este orden Reino Unido, Italia, Rusia, Bélgica, China, Turquía, Bulgaria y Francia, según el estudio.

El estudio añade que, pese al ritmo frenético al que avanza el mundo virtual, el contacto humano gana de forma aplastante cuando de felicidad se trata. ¿ Por qué no ...?

Mis matices – Similar en parte al problema del medio pollo por persona que se consume en España (yo me como un pollo y tú ninguno, la media es medio pollo cada uno). En otras palabras, la felicidad tratada como un concepto sociológico en lugar de individual.

1 - La felicidad, al igual que la inseguridad, es una percepción. No existe una correlación directa entre criminalidad e inseguridad por ejemplo, ni tampoco entre felicidad y poderío económico.
2 – La forma en que yo sea capaz de verbalizar una percepción depende mucho de mi nivel cultural y de mi acceso a la información (léase: soy feliz porque NO sé que soy infeliz)
3 – En cualquier índice de este tipo, la dispersión es casi más importante que la media. Por ejemplo, si en un país con 15 millones de hogares un millón de hogares no dispone de ningún recurso (cualquier parecido con la realidad NO es coincidencia), esto afectará poco a la media, aunque mucho a la dispersión.

La pregunta final y abierta es la siguiente, ¿cuáles son las medias y dispersión mínimas de la “felicidad expresada” que necesito para que la sociedad en la que vivo primero no estalle, y a continuación se desarrolle de forma harmoniosa?

Felicidad y umbral de pobreza

2010-06-05T09:19:00.000-07:00

Segunda parte relacionada con el artículo de mi colega escritor Germán G. donde busca correlaciones positivas -o negativas- entre dinero y felicidad

Veamos: Hay una frase clásica en círculos acomodados: Los pobres no tienen mas que trabajar y estudiar y saldrán de su condición de pobreza.

Veamos : Si trabajo 15 horas al día en una mina de esmeraldas, intento simplemente sobrevivir (Cf. Maslow). Jamás (amén de oportunidades) tendré el tiempo /energía /motivación /medios para salir de aquí.

Entonces, ¿cómo se puede romper el techo -umbral- de la pobreza?. Nota: este umbral no es algo estático, depende de los países, cultura, etc... y podéis ver que puede ser un acercamiento a cómo ligar felicidad y medios económicos.

Por ejemplo, en un país avanzado, una persona puede tener un trabajo digno y algo de seguridad para su familia (nivel 2 de la pirámide de Maslow). Puede incluso estar pagando una hipoteca y sin embargo, estar por debajo del umbral de pobreza, por chocante que parezca.

Así que debemos buscar primero otra definición para este umbral. La más sencilla sería la siguiente. Estoy por debajo del umbral de pobreza -felicidad- si vivo y trabajo en los niveles 1 y 2 de la pirámide. De otra forma, si todas mis energías van dedicadas a alimentarme a mí y a mi familia y a darles seguridad y educación.

¿ Porqué llamar a este umbral, el umbral de pobreza?. Pues, porque estoy en un estado en el que no puedo romper mi techo socio-cultural. Puedo trabajar más, pero no puedo pegar el salto cuántico hacia otro nivel socio-cultural, y, en el mejor de los casos, quienes sí lo conseguirán, serán mis hijos.

Sigamos matizando. Como lo estamos viendo, estar por debajo del umbral de la pobreza no significa que me esté muriendo de hambre. Significa que mis recursos están dedicados a tareas de mantenimiento en lugar de a tareas de desarrollo.
Esto le puede perfectamente ocurrir a un alto ejecutivo con "alto" poder adquisitivo. Dedica sus esfuerzos a pagar una hipoteca. Esa hipoteca será de 3.000 € al mes, cuando la hipoteca de un administrativo será de 500 € mes.

Sin embargo, el resultado final es el mismo. No importa lo que ingrese. Lo que determine que esté por debajo del umbral de pobreza, es la cantidad de recursos que pueda dedicar a mi desarrollo personal –léase felicidad– (o al de los míos).

Con lo cual, curiosamente, tenemos un alto porcentaje de personas por debajo de dicho umbral –infelices– en urbanizaciones de medio lujo o incluso de lujo.

Para completar esta disertación, y pensando en la metáfora del pato en la charca, habría que desarrollar el tema analizando las correlaciones entre información y felicidad. Será para una próxima ocasión ...

Crisis y oportunidad - Una leyenda urbana

2010-06-05T06:28:00.001-07:00

Gracias a un colega mío Germán G. y un artículo suyo muy interesante, aprovecho para dedicar una entrada al tema de la crisis, el cambio y la felicidad.

Se cuenta que existe en Chino un mismo ideograma para “crisis” y para “oportunidad”. Lo consulté con unos alumnos míos procedentes de China que estuvieron en Madrid para parte de un Master que impartí. La realidad es un poco más sutil aunque sí parecida (os evito los farragosos detalles), así que aceptaremos “pulpo”. Si tenéis curiosidad, aquí unos apuntes “técnicos” (es en Chino simplificado).

危机 : Crisis
机会 : Oportunidad

Vemos pues que “crisis” (危机, weiji), se compone de dos ideogramas:
Wēi (危) que se traduce como “peligro”.
Jī ( 机) que, entre varias acepciones se puede traducir como cambio, y que a su vez aparece en la palabra oportunidad.

En definitiva, que una crisis es un peligro que obliga a cambiar si queremos enfrentarnos a él con éxito.

Por cierto, aún no acierto a entender cómo se entienden entre ellos todos los Chinos, ya que me explicaron que existen varios “Chinos”, algunos mutuamente ininteligibles (no hablo aquí de la diferencia entre Mandarín y Cantonés). De hecho, mis dos alumnos ingenieros me confesaron que a veces tenían problemas para comunicar oralmente entre ellos, y eso que procedían de regiones cercanas. En fin, todo un lío ...

Sobre la felicidad y la aceptación de la crisis ya propondré otra entrada más adelante.

Crisis y liderazgo - Un apoyo musical

2010-05-31T04:47:00.000-07:00

Un clásico sobre optimismo: un clip de Bob Marley: "Three little birds"

En el año 2.002 estuve formando en temas de estrategia a un grupo de jóvenes directivos con proyección. Por aquel entonces, su empresa (una de las mayores del mundo) atravesaba una crisis de tal magnitud que incluso se barajaba su desaparición.

Algunos de esos jóvenes estaban desanimados y expresaban su desánimo en voz alta. Entonces saltó otro y dijo algo como "Por favor, cállense ya; se nos ha contratado para cumplir una serie de funciones, pero también para dar la cara en épocas como estas, así que en lugar de lloriquear, veamos que podemos hacer para que nuestra empresa salga adelante".

Hace unos días en una visita a la sede española de este gran grupo -ahora saneado y boyante- , me encontré con ese antiguo alumno mío, ya menos joven y ascendido a un puesto de alta dirección. Los demás que tanto se quejaban en aquellos cursos habían desaparecido de la primera fila y malvivían algunos todavía dentro de la empresa y otros pues no se sabe donde ...

Así que pensemos en lo siguiente:
El rol de un auténtico líder incluye lo siguiente: el ser capaz de ser optimista, y de trasmitir dicho optimismo. Es una condición NECESARIA -aunque NO SUFICIENTE- para contribuir al proceso de salida de crisis. Pensemos pues en lo que decimos a los demás, cuando éstos se giran hacia nosotros en tiempos de incertidumbre buscando soluciones definitivas -aunque no existan- o por lo menos algún tipo de apoyo.

Se puede -de hecho se debe- reconocer y aceptar que vivimos tiempos difíciles, pero acto seguido debemos actuar para "inspirar" -aunque el término suene pomposo- actitudes positivas. En definitiva, que quien me contrata para una labor directiva ha de esperar -incluso exigir- que me comporte como un líder y no como un "quejica".

47. Realize that if you have time to whine and complain about something then you have the time to do something about it.
Anthony J. D'Angelo

Cosas curiosas y no tan fútiles - IBEX vs DAX

2010-05-29T04:37:00.000-07:00

Este es un pequeño gráfico que dibujé el otro día para un proyecto. Aunque un poco farragoso, su interés pedagógico me ha parecido suficiente como para compartirlo con vosotros.

Es una comparativa de cómo están construidos los índices bursátiles Españoles y Alemanes, en función del peso de cada sector en sendos índices. En azúl el Español, en amarillo el Alemán.

En la parte izquierda vemos como los 5 primeros españoles son por ese orden: Banca, energía, Movistar y Tele5, petróleo y construcción. Entre ellos todos, suman un 90%.

En el caso Alemán, mucho más repartido, observemos cuáles son los que tienen más peso: Deutsche Post, farmacia, textil, ingenieria, electrónica.

Si nos fijamos un poquito, vemos que las barras azules y las amarillas son casi antagonistas; es decir donde hay una barra azúl alta, hay una barra amarilla baja, y vice-versa.

Como somos un país con 46 millones de seleccionadores de fútbol, y otros tantos economistas, os dejo sacar todas las conclusiones pertinentes, aunque os doy algunas pistas para la reflexión: ¿Qué significado tienen las tan dramáticas variaciones del IBEX? ¿Qué nos dicen estos índices acerca de los modelos productivos de cada país? ¿Podemos encontrar aquí alguna clave de análisis de la situación actual? etc ....

Pues eso, creo que este gráfico resulta más edificante que muchos ladrillos sobre economía (o eso espero :)

Cosas curiosas y fútiles - 50.000 millones el kilo

2010-05-24T05:51:00.001-07:00

Este es el precio del kilo de "Treskilling yellow", un sello Sueco del siglo XIX, que se vendió recientemente por unos 2 Millones de Euros. Como su peso es de 0,02675 gramos, su valor por kilo es de más o menos 50.000 millones de Euros.

P.D. Si alguno de Uds tiene un Treskilling normal, el azul, no se emocione demasiado, ya que vale más o menos su peso en papel. El que vale algo es el amarillo, pero de esos sólo existe un ejemplar :(

Pensamientos definitivos - Una de Sócrates

2010-05-17T05:04:00.001-07:00

Mi compañero Jorge mencionaba una frase de Sócrates, que creo se merece una entrada por si solo.

"Los jóvenes de hoy aman el lujo, tienen manías y desprecian la autoridad. Responden a sus padres, y tiranizan a sus maestros". Sócrates (470/399 aC)

Esta frase se acuñó hace más de 2.000 años y resulta que sigue vigente, y es que la vida es un proceso circular. Para nosotros profesionales del desarrollo de personas, de paso esta es una lección de humildad para que cada vez que pensemos haber descubierto la "piedra filosofal" recapacitemos un poquito y nos preguntemos hasta qué punto estamos aportando algo al pensamiento actual.

Confieso que muchas veces, a la hora de dar una conferencia o una formación, me entran dudas del tipo "¿Realmente lo que estoy contando es algo interesante y productivo para mis interlocutores, o estoy meramente haciendo un refrito de cosas sobradamente conocidas?"

Afortunadamente, lo habitual es que al finalizar mi ponencia, la gente manifieste su entusiasmo y agradecimiento. Esto es lo que nos permite seguir adelante con ánimo, aunque la vez siguiente, otra vez nos asalten las dudas.

Aunque viéndolo de forma positiva, quiero pensar que esta actitud es simplemente profesionalismo, con una obsesión sana para darle al cliente valor por su dinero.

Así que seguiremos en esa línea, siempre rindiendo homenaje a las grandes voces del pasado, sobre cuyos hombros nos elevaremos.

Pensamientos con fundamento, de los más improbables autores

2010-05-14T11:20:00.000-07:00

Estos días, como de costumbre, asistimos al habitual y deprimente espectáculo político-jurídico-social con presuntos delitos de todo tipo por todas partes acompañados de sus habituales machacones y pomposos desmentidos. Así que leámos lo que decía un pintor -fallido- y sicópata -exitoso- austriaco de ridículo bigote allá por los años 20-30. Apliquemos este filtro de lectura a todo lo que vemos a diario en los medios de todo tipo y saquemos conclusiones (el resultado de tal empresa es como mínimo deprimente :(

"La propaganda debe ser sencilla, elemental y masiva. Dirigida a los sentimientos, no a realizar complicados análisis científicos, y ajustada para las entendederas de los miembros de la sociedad menos brillantes. Es para las masas, no para los intelectuales. Los intelectuales siempre han percibido y siempre percibirán a la propaganda como trivial, anticuada e incluso ofensiva, se haga como se haga. Y debe ceñirse a unas pocas ideas, presentadas una y otra vez desde distintos ángulos pero siempre confluyendo sobre el mismo concepto. Sin fisuras ni dudas. Es propaganda, no arte ni ciencia. Y debe ser razonablemente realista, pues de lo contrario la experiencia cotidiana del público le hará perder credibilidad". (A. Hitler)

Metáfora – Cuadrado Negro y “reyes desnudos”

2010-05-07T10:05:00.000-07:00

En el año 1.935 falleció un pintor ucraniano llamado Kazimir Malévich. Algunos os preguntaréis “¿Y quién diablos era ese tipo?”.

Pues es uno de los más cotizados pintores de la historia. Un cuadro suyo pintado en 1.913 –“Cuadrado Negro”– se vendió recientemente por unos 60 Millones de Dólares Americanos.

(Malévich fue el fundador de un movimiento pictórico que él mismo llamó “suprematismo”, imagino que porque consumía Vodka de la marca “Supremat” de forma muy habitual aunque tal vez excesiva :)

Ahí va una foto de dicha pintura; no toquen los controles de luz o contraste de su pantalla, lo que ven es lo que hay ... como su nombre lo indica se trata de un cuadrado negro sobre fondo blanco, no hay ningún engaño.

Esto me inspira una serie de metafóricas –como siempre– reflexiones. Cuando lo pintó y lo vendió le dieron unos pocos rublos, luego el dueño se lo vendió a otro y así sucesivamente hasta llegar a hoy en día –y los famosos 60 Millones–.

Pero mi duda de hoy es la siguiente: ¿Acaso en nuestro día a día no compramos “cuadros de Malévich” sin darnos cuenta? Léase pisos, productos financieros creativos, libros películas o conferencias de “famosos”, y un largo etc ... y ahí los tenemos colgando de nuestra pared –virtual–.

Para rematar y ayudar a metaforizar, aquí tienen otro famoso cuadro de Malévich, se llama "cuadrado blanco sobre fondo blanco" – como suena :)–.

Pensemos en la copia firmada y numerada -obviamente, que no somos tontos ;)- que cuelga en nuestro salón virtual y hagamos dos series de preguntas.

La primera tiene que ver con nuestro desarrollo personal:

¿ Dónde, cuándo y por qué compré yo esto y a ese precio ?
Que también se puede formular de forma más castiza: ¿Cómo diablos he llegado yo a comprar esto?

La segunda, más inmediata y práctica, también castiza:

¿ Y ahora, a ver por cuánto y a quién se lo consigo encasquetar ?

Nota: Cualquier parecido entre los cuadros de Malévich y la situación económica y social actual NO es casualidad.

P.D. Me interesé por Malévich tras leer una novela del creador del inspector Arkadi Renko, Martin Cruz Smith, un autor que me encanta, aunque no sea para todos los paladares. La novela se llama "Red square" y se inspira vagamente en la historia de Malévich.

Creatividad aplicada a tiempos de crisis - Ejercicio

2010-05-06T12:29:00.000-07:00

Una crisis puede definirse como una discontinuidad en un proceso continuo (hay otras pero hoy nos quedaremos con esta definición). La crisis nos obliga a crear paradigmas nuevos que usaremos en el nuevo proceso en ciernes.

Se puede ser creativo en los lugares más inesperados (de hecho, es una característica de la creatividad).

Imaginemos pues que un gimnasio conecte un alternador a cada una de sus maquinas de ejercicio. Cada usuario de esas máquinas de tortura produce digamos que 200 vatios/h. Si tengo a diez culturistas a la vez, produzco 2 KW/h durante todo el día. Eso me da para el consumo de 100 bombillas de bajo consumo de 20 vatios (equivalente más o menos a unos clásicas de 100). En definitiva, son 10.000 Vatios de luz, lo suficiente para tener mi gimnasio más alumbrado que la feria de Abril.

Efecto colateral: puede crear emulación positiva entre todos los que están pedaleando o corriendo y es un factor intrínseco de motivación para los que les cueste hacer ejercicio en plan “hámster en su jaula” (la mayoría de la gente).

Ejercicio (como en el cole :). Sabiendo que el precio del Kw/h es más o menos de 10 céntimos.
¿Cuánto producen nuestros diez culturistas cada día?
¿En cuánto tiempo habré amortizado la instalación de mis generadores y su conexión a mi red local de alumbrado?

Metáforas - Economía y cocina casera

2010-05-05T15:27:00.001-07:00

Como la economía está tan de moda, algunos compañeros me han pedido que retome una metáfora mía que nos puede ayudar a entender algo mejor algunas cosas; lo llamaremos “teoría económica creativa”. Para ello, he de apelar a Smith o Ricardo, etc. . (los liberales clásicos), también a Brown, Carnot, Boltzman, Einstein etc. .. (teóricos de la termodinámica), y a Darwin.
Tendré que tomar algunas atajos con la termodinámica en particular, pero es que es simplemente una metáfora, y espero que sea sencilla sin caer en el simplismo. De paso, asumo que generará debate e incluso polémica, pero de vez en cuando hay que arriesgarse :)

Así que allá vamos: Pensemos en una perola llena de agua e ingredientes varios, donde vamos a elaborar una sopa, o incluso mejor, un consomé. Este líquido está compuesto de billones de partículas y moléculas. La agitación individual desordenada (movimiento Browniano) y los choques entre partículas, y a su vez entre partículas y la pared de la perola es lo que –cuando sumamos esas variables individuales– se traduce en temperatura del conjunto, una variable global. (En realidad hemos tomado alguna libertad con la termodinámica, ya que las partículas tienen el poder de generar “agitación” desde su propio interior, y aquí habría que analizar la termodinámica de cada particula, pero esto me llevaría muy lejos de mis competencias naturales).

La metáfora entonces es la siguiente: La perola es el contenedor (la Nación, con su marco institucional, legal y moral); la actividad “desordenada” de cada partícula (el trabajo de cada persona) se convierte en calor (la riqueza de la Nación).

Primera metáfora
Esta es la primera metáfora del liberalismo clásico: la mano invisible del mercado no es más que la suma estadística de todas las actividades individuales “desordenadas”, que medidas estadísticamente nos dan un “calor” (la llamada riqueza).

Avancemos un poco, siempre pensando en Smith. Cualquiera que haya preparado un consomé sabe que se forman grumos si no mantenemos la agitación del líquido (la agitación puede ser endógena –motivación– o exógena –incentivos externos– dichos grumos pueden estropear la receta, y hacerla más “pobre”, además de no producir agitación salvo en el interior de los grumos, y por lo tanto no interactuando con el resto del caldo. A esos grumos, Smith los identifica con la tendencia natural a formar monopolios, lobbies, regulaciones mal entendidas, amiguismos, etc. ... que empobrecen la Nación; y es aquí donde Smith afirma que es responsabilidad del gobierno el asegurarse de que no se formen esos “grumos” que dificultan la generación de riqueza para el conjunto de la Nación, o que incluso la empobrecen.

Segunda metáfora
Esta la segunda metáfora; es decir, que Smith no rechaza en absoluto la intervención del Estado, al contrario; y sitúa el debate ya no en “más Estado o menos Estado”, si no en “mejor Estado”.

Sigamos avanzando, Smith afirma que existen actividades que no atraen a la iniciativa individual, por no reportar beneficio individual alguno para los inversores. Es aquí donde el Estado ha de intervenir y hacerse cargo (léase emplear una espátula y rascar el fondo de la perola, para que no se queme el consomé, es decir que no se abandonen actividades simplemente porque no son rentables). Y ésta es la tercera metáfora: es que se trata otra vez de la textura y la temperatura del consomé (el resultado global siendo la riqueza de la Nación) y no de la riqueza del individuo.

Tercera metáfora
Sigamos avanzando; Smith piensa en términos de riqueza de las Naciones y esto choca con Darwin. Veamos porqué. Para generar esa riqueza (el calor del conjunto) es preciso que las partículas puedan desarrollar todo su potencial. Smith hablaba de la responsabilidad del Estado de ayudar a que la sanidad, higiene y educación fueran las mejores posibles, para que los individuos pudieran “agitarse” con eficacia.

El corolario a tal afirmación, si la llevamos hasta las últimas consecuencias sería el siguiente: yo, como Estado, he de ayudar a que las partículas desarrollen todo su potencial, pero es aquí donde chocamos con una ley biológica individual que dice lo siguiente: yo deseo que mis retoños sobrevivan y consigan lo mejor para ellos; con lo cual, si dispongo de medios, gastaré dinero en asegurarles la mejor educación y las mejores posibilidades, aunque alguno de ellos no se lo merezca (por inteligencia, por actitud, etc. ...).

En el otro extremo, el que no disponga de esos medios, verá como sus hijos han de aceptar una posición social más “pobre” no realizando todo su potencial, siendo la Nación el perdedor final.

Volviendo a nuestro consomé, habrá entonces una multitud de partículas lentas –más frías- de dos tipos: seres que aportan –calientan- poco pero en las cuales se han gastado recursos, y seres con “calor” potencial pero en los que no se han podido gastar recursos (por carecer de ellos), resultando en un consomé menos fluido y más frío –más pobre- que lo que potencialmente podíamos conseguir.

Metáfora final
Es decir, decido que mi consomé lleve grumos y esté tibio (prevaleciendo mi interés egoísta), o de lo contrario quiero que esté untuoso y caliente, aunque eso conlleve un sacrificio personal a cambio de un mayor enriquecimiento de La Nación.

Pero dejaremos este problema para otra ocasión, cuando hablemos de ética y de motivación.

Cosas curiosas que dice la gente - 2

2010-05-02T11:23:00.001-07:00

Una frase pronunciada hoy mismo en un acto público ha llamado mi atención: "La corrupción es consustancial a las instituciones".

Pues yo pensaba que la ética era un concepto ligado a las personas físicas y no a las personas morales -léase jurídicas-, aunque pueda estar yo humildemente equivocado. Digo lo de humilde ya que la persona que ha pronunciado estas palabras preside la Comunidad Autónoma donde vivo y posiblemente disponga de más y mejores elementos de juicio que yo para afirmar cosas así.

Aún así, mi capacidad de asombro se ha visto hoy nuevamente y gratamente retada; y es que una clave básica para la creatividad consiste en mantener constantemente viva nuestra capacidad para el asombro y el pasmo.

Pensando pues en la autora de tan espasmódica oración, la metáfora de hoy se apoya en la foto adjunta.

Biografías edificantes. James Williamson 2

2010-05-02T01:19:00.000-07:00

La entrada anterior requiere un añadido, gracias a Rafa Z. que hace un comentario muy enriquecedor, habiendo captado una de las metáforas que encerraba el post. En ese post, yo decía que Williamson, ya jubilado como directivo de SONY, tocaba como si su vida dependiera de ello, y es que en realidad, su vida depende de ello. Es decir que vive y existe precisamente por lo que está haciendo en ese mismo momento, como si no existiera el mañana.

Aquí tenemos pues a otro título mítico de Iggy Pop y James Williamson: "Search & Destroy".

Biografías edificantes. James Williamson

2010-05-01T14:58:00.000-07:00

Para los que no les suene este nombre, James es un alto directivo de SONY que se jubiló a los 60 hace pocos meses. Resumiendo su CV, se incorporó a esa empresa a mediados de los 70 después de haber estudiado ingeniería. En pocos años se convirtió en el director del centro de desarrollo de SONY en EE.UU.

Hasta aquí nada relevante a priori. Pero retomemos un poco en el asunto. A finales de los 60, adolescente en Detroit, empezó a tocar la guitarra y acabó uniéndose a los míticos Iggy Pop & the Stooges, con los cuales compuso el “Taj Mahal” del rock más visceral, el disco “Raw Power” en el año 73 (!!). Aquella era una época de todos los excesos, de los cuales James se alejó finalmente para irse a estudiar ingeniería, abandonando cualquier contacto con el mundo de la música, etc ... Y así vivió durante 35 años.

Pues resulta que el bueno de James, al día siguiente de jubilarse de SONY, no tuvo ninguna duda y volvió a unirse a su antigua banda, 35 años después (!!).

En el vídeo adjunto pueden ver a Iggy Pop a sus 63 desastrados años intentando saltar y brincar como en sus mejores años, y al bueno de James, ese señor canoso a la derecha del vídeo que empuña una Gibson roja y gualda, y sigue tocándola como si su vida dependiera de ello.

De este ejemplo se pueden extraer metáforas de todo tipo; les dejo pensar en ellas ...

P.D. Ya para los especialistas –pienso en mi colega Rafa Z.-, a pesar de lo que pueda parecer, tocar esta canción es MUY difícil (de hecho a mí me resulta imposible)

Metáforas. Tertulianos y pepinos de mar

2010-04-30T10:33:00.001-07:00

Los que nos dedicamos al desarrollo de personas solemos pensar mucho en términos de metáforas.

En este caso, viendo los habituales tertulianos "debatiendo" a grito pelado en cualquier canal de televisión, de repente ante mis ojos, éstos se transformaron –metafóricamente, no es que hubiera yo abusado de psicotrópicos– en pepinos de mar –nombre real holoturia–.

Los tertulianos suelen conformar una población reducida, con fuertes tendencias intelectuales endogámicas, lo cual, de paso, genera los clásicos problemas derivados, que van desde la hemofilia -virtual- hasta el hipotiroidismo congénito –léase cretinismo, ya no tan virtual–. Pasan con pasmosa soltura de una tertulia económica en un canal conservador a una tertulia social en un canal progresista, o vice-versa, donde se siguen encontrando con sus habituales congéneres.

Pero dejen que les comente la metáfora, que tal vez no resulte tan obvia.

Los pepinos de mar son básicamente unos tubos con una entrada y una salida. Simplificando el proceso, y sin ahondar en detalles, por la entrada absorben agua sucia, y por la salida excretan agua sucia. Los pepinos de mar no sirven para absolutamente NADA, salvo para proporcionar material filmado para documentales sobre pepinos de mar, completando pues un proceso endógeno de magnífica y pasmosa circularidad.

Y es así como finalmente, los tertulianos y los pepinos de mar, seres a priori sin relación alguna, acaban compartiendo destino gracias al poder de la metáfora.

P.D. Aunque les parezca surrealista, los pepinos de mar tienen un mecanismo de defensa de lo más peculiar. En caso de sentirse atacados, vomitan sus órganos internos -como lo están leyendo- sobre el atacante, para que éste se entretenga devorando sus visceras y se olvide del pepino que se va alejando arrastrándose sobre la ponzoña que recubre el lecho marino mientras le vuelven a crecer los órganos. Lo dicho, algunas veces las metáforas tan rebuscadas NO lo son tanto :)

Paradigmas. Standard & Poors y los cinco monos

2010-04-29T09:34:00.001-07:00

Estos días, viendo las conferencias de prensa de los “comerciales de multipropiedad” de S&P con sus AA+ o AA-, me ha venido a la mente el clásico experimento de los cinco monos, el patíbulo y el racimo de plátanos.

Os lo recuerdo brevemente: en una jaula, hay cinco monos, un patíbulo y en todo lo alto un racimo de plátanos maduros. En el suelo de la jaula están tirados plátanos verdes o pochos.

Cuando los monos intentan acceder a los plátanos maduros reciben una leve aunque desagradable descarga eléctrica que les hace desistir, así que se conforman con los plátanos tirados en el suelo.

En la segunda parte del experimento, retiran a uno de los monos e introducen a uno nuevo, cuya primera reacción será de ir a por los plátanos maduros. Pero los demás se lo impedirán sabedores de las descargas. Luego se hace otro cambio y así hasta que no quede ninguno de los monos iniciales, es decir ninguno que haya experimentado las descargas.

Finalmente, ésta es la situación, cinco monos pasando de los mejores plátanos, por razones desconocidas de ellos; se ha creado un paradigma nuevo.

En el caso de Moody´s o S&P, observo el paradigma y pienso. Por lo que yo sé, S&P podrían resultar ser los apellidos de dos becarios acnéicos, John Standard y William Poors, que redactan informes crípticos sobre vaporosos conceptos financieros, siendo Moody´s el nombre del garito donde se reunen los viernes noche con sus colegas para preparar su botellón; mientras los cinco monos, sentados sobre sus pelados traseros, viven dentro de un paradigma que condiciona su comportamiento, en este caso tomas de decisiones sobre inversiones.

Todo esto sería irrelevante de no ser porque aquí los cinco monos son creadores de tendencias y tomadores de decisiones que acaban impactándonos a todos, para bien o para mal, sin que nadie cuestione el paradigma nuclear de todo el asunto :)

Pensamiento lateral. Otro ejemplo

2010-04-27T11:19:00.000-07:00

A finales de los años cincuenta, una empresa japonesa de componentes electrónicos tenia un porcentaje muy elevado de rechazos en su proceso de fabricación. Analizando brevemente, los ingenieros vieron que el problema eran las variaciones de temperatura dentro de la nave.

La solución inmediata consistía en climatizar la nave. Por suerte – curiosamente -, aquello era carísimo y en el Japón de la posguerra no había mucho dinero, con lo cual se descartó esa opción. En su lugar se planteó algo como el huevo de Colón. Veamos cómo podemos hacer los componentes más resistentes a las fluctuaciones de temperatura. Básicamente, se empleó diseño de parámetros, apoyado por ingeniería desarrollada posteriormente por Genichi Taguchi, pero eso es otra historia.

Nota: Esto que parece una perogrullada representa un cambio cuántico. Va en contra de todas las leyes de gestión habituales. No vamos a atacar la cause del problema, vamos a reducir el impacto del efecto producido.

El otro símil, el del psicoanálisis, que busca la causa del problema. Los conductistas sin embargo se concentran en minimizar el efecto de la disfunción. Al día de hoy, no está claro cuál es el método más eficaz (a nivel de resultados prácticos....). El más barato suele ser el conductista, definitivamente.

Pensamiento lateral. Un ejemplo de poka-yoke

2010-04-26T09:29:00.000-07:00

Uno de los más memorables casos de estudio de la gestión japonesa fue el caso de la caja de jabón vacía, que ocurrió en una de las más grandes empresas de cosmética de Japón.
La compañía recibió la queja de un consumidor que compró una caja de jabón y estaba vacía.... Inmediatamente las autoridades aislaron el problema a la cadena de montaje, que transportaba todas las cajas empaquetadas de jabón al departamento de reparto. Por alguna razón, una caja de jabón pasó vacía por la cadena de montaje. Los altos cargos pidieron a sus ingenieros que encontraran una buena y rápida solución del problema.

De inmediato, los ingenieros se lanzaron a su labor para idear una máquina de rayos X con monitores de alta resolución manejados por dos personas y así vigilar todas las cajas de jabón que pasaran por la línea para asegurarse de que no fueran vacías.

Cuando a un empleado común en una empresa pequeña se le planteó el mismo problema, no entró en complicaciones de rayos X, robots, equipos informáticos o complicados; en lugar de eso planteó otra solución: Compró un potente ventilador industrial y lo apuntó hacia la cadena de montaje. Encendió el ventilador, y mientras cada caja pasaba por el ventilador, las que estaban vacías simplemente salían volando de la línea de producción.

Creatividad y Pensamiento lateral. La crisis Islandesa

2010-04-24T11:41:00.000-07:00

Hace algunos meses, el país nórdico -ahora aún más famoso por sus díscolos volcanes- entró en una crisis financiera que hizo saltar todas las alarmas. Sin entrar en análisis sesudos, veamos algunos datos sencillos para ayudarnos a pensar de forma lateral:

La población total (!) de Islandia es de 313.376. Para situarnos, la población de Córdoba ciudad es de 328.428, la de Alicante es de 334.757.

¿Cómo reaccionarían los mercados si un día se anunciara que el municipio de Alicante ha entrado en barrena financiera? Os dejo escribir el guión de dicha película, aunque me temo que mucho éxito no iba a tener :(

Se puede objetar que el PIB o el PNB de Islandia es muy superior al de la ciudad de Alicante. Se acepta la moción, pero recordemos cuál era el peso de la "banca creativa" en el PIB de Islandia, y las cosas adquieren otro matiz, ya que esa parte del PIB se ha esfumado (bueno, es que nunca existió pero eso ya es otra historia ...)

Este es un ejemplo muy sencillo de pensamiento lateral o de uso de analogías (herramienta muy útil cuando se habla de creatividad).

Cosas curiosas que dice la gente - 1

2010-04-21T11:15:00.000-07:00

"La calvicie que parece normal es una enfermedad en Europa, casi todos son calvos, y esto es por las cosas que comen, mientras que en los pueblos indígenas no hay calvos, porque comemos otras cosas", ha asegurado el dirigente Evo Morales, de 50 años y poblada cabellera.

"La falta de criterio que parece normal es una enfermedad en la cúpula del gobierno de Bolivia, y eso es por las cosas que comen" ha asegurado el gurú JD Roman, de 50 años y despoblada cabellera.

Creo que fue Confucio -como de costumbre- que dijo algo así como "El sabio puede aprender del más necio, pero el necio no puede aprender ni del más sabio"

Pues eso :)

Más sobre Chiclana 1.995

2010-04-19T14:28:00.000-07:00

Pues aquí van más imágenes del proyecto en Chiclana, en particular una foto poco conocida sobre "el levantamiento del logotipo", con un grupo de unas 150 personas.

Aniversario Chiclana 1.995 - 2.010

2010-04-15T07:21:00.000-07:00

Para recordar los 15 años del lanzamiento del primer gran proyecto de formación outdoor en España, aquí van las fotos de época de Los Esteros de Santi Petri, donde a lo largo de los años 1.995 y 1.996, formamos a unas 20.000 personas procedentes de toda Europa.

Es un homenaje a todos los miembros del equipo que allí coincidimos.

Músicas de pelis como apoyo de transmisión

2010-04-08T10:50:00.000-07:00

Sin querer sentar cátedra, pero a raíz de unas aportaciones muy interesantes de mi compañero y gran músico Rafa Z. sobre música y pelis, hoy intento darle alguna vuelta de tuerca, y de paso pensar si esto contiene alguna metáfora útil (todos sabéis cómo me gustan las metáforas :).

Una de las más imponentes bandas sonoras del cine es de la película "The last of the Mohicans". Dicha banda sonora se apoya en un leitmotiv, al igual -no es coincidencia- que otras grandes bandas sonoras, y es que la música de películas tiene como objetivo el apoyar y potenciar unas imágenes que generen emociones (aquí es donde se pueden buscar metáforas ...).

Para conseguir dicho efecto resulta indispensable, creo, que exista un leitmotiv sencillo que nos "acompañe" y nos "guíe"a lo largo de la película. Los ejemplos más paradigmáticos y conocidos son los de "Jaws" o de "Star wars" (curiosamente -o no tanto- ambas creaciones de John Williams).

En el caso de "The last of the Mohicans", se trata de un tema gaélico ("The Gael") de Dougie McLean, que los compositores de la BSO integraron en la banda sonora. De paso, la BSO de esta película tiene una característica creo que bastante inhabitual, y es que está desvinculada de la acción que en ese momento se desarrolla en la pantalla.

Dejaremos que los estudiosos del tema profundicen en el asunto. Aquí hoy simplemente hemos acudido a las raíces, con una versión en bruto -nunca mejor dicho, lo entenderán viendo el vídeo- de "The Gael". La pieza es muy sencilla, y básicamente se sustenta en una succesión en bucle de dos acordes, Am y G -aquí en Cm y A# más o menos-, así de sencillo -o no tanto- :)

Coaching - Romper normas irrompibles, una mala idea

2010-04-04T08:24:00.000-07:00

Estos días de vacaciones, con unos compañeros rememoraba un proyecto de coaching que llevé hace tres años y del que aprendí algunas cosas, que os trasmito hoy.

La empresa, una de las mayores multinacionales del mundo (en vuestras casas todos tenéis varios de sus productos, bajo alguna de sus distintas marcas). El problema que tenían era de “mal ambiente” tal como lo manifestaban los “surveys” que hacían cada año.

La dirección general internacional les instó –firmemente, bajo amenaza de castigo al CEO– a que hicieran “algo” para remediar el asunto, ya que para dicha multinacional, el “how” es casi tan importante como el “what”.

Inmediatamente, el Director de RR.HH. decidió meter a toda la junta directiva en un proceso de coaching personal. Acudió a un amigo mío, gran profesional del tema, que me delegó esa responsabilidad y allá fuimos. Enseguida se torció el tema, ya que por razones ajenas a todo este proceso, el Director de RR.HH. –con 20 años en la empresa– fue despedido por el nuevo CEO, con quien mantenía ya una relación muy tensa. Al mismo tiempo, el Director de formación se dio de baja por “enfermedad”.

Sin embargo seguimos adelante, contraviniendo a reglas básicas a la hora de iniciar un proceso de este tipo:

* Perdimos al interlocutor único que centralizaría todo el seguimiento del proceso, el SPOC (Single point of contact).

* Perdimos al interlocutor administrativo.

* El CEO insistió en seguir adelante, bajo la presión constante desde la casa matriz, presionando para conseguir resultados visibles cuanto antes.

* No confirmamos el compromiso personal de cada participante para con el proceso.

* No firmamos el “contrato” personal entre coachees y el coach, ni diseñamos qué indicadores ibamos a emplear para medir el progreso.

* Cuando vimos que la cosa no avanzaba con algunos de los coachees, seguimos adelante de todas formas, en lugar de simplemente cortar el proceso.

Resumiendo, avanzamos a trancas y barrancas, pensando que todo se encauzaría “naturalmente”, ya que el coaching parte de la mejor intención del mundo, que es ayudar al desarrollo de las personas. En definitiva, nos “olvidamos” que el coaching es ante todo un proceso muy definido, y que el no respetarlo acarrea consecuencias negativas.

Como mucho de lo que mal empieza, mal acaba, y ésta no fue ninguna excepción. La última factura quedó sin pagar, además de no aportar nada positivo a nuestra reputación; y hay que reconocerlo con humildad para no volver a repetir esos mismos errores. Pues eso ...

Frase del día
224. The only thing we learn from history is that we learn nothing from history.
Friedrich Hegel

Maslow, el martillo y el pollo

2010-04-02T11:08:00.000-07:00

Decía Maslow que cuando la única herramienta de la que disponemos es un martillo, todos los problemas tienen aspecto de clavo. Además, cada uno de nosotros dispone de un martillo distinto del de nuestro vecino. (Piensen en la metáfora del pollo que cruza la carretera :)

¿ Por qué cruza el pollo la carretera?

PROFESOR DE PRIMARIA : Porque quería llegar al otro lado.
PROFESOR DE SECUNDARIA: Aunque os lo explique, queridas bestias, no podrán entenderlo.
PROFESOR DE BACHILLER: No importa, no entra en Selectividad.
PROFESOR UNIVERSITARIO: Para saber por qué el pollo cruzó la carretera (tema que se incluirá en el parcial de mañana) lean los apuntes desde la página 2 a la 50.
ALUMNO DE LA LOGSE: ¿Qué es un pollo?
SÓCRATES: Sólo sé que no sé por qué el pollo ha cruzado la carretera
PLATÓN: Por su bien. Al otro lado se encuentra la verdad.
ARISTÓTELES: Está en la naturaleza del pollo el cruzar las carreteras.
CAYO JULIO CÉSAR: vino , vió y cruzó la carretera
GALILEO: Y sin embargo, cruza.
NIETZSCHE: El pollo ha muerto por cruzar la carretera.
KARL MARX: “Era históricamente inevitable que el pollo cruzara”.
MIHAIL BAKUNIN: Una vez que el pollo se ponga en huelga general, la carretera se hundirá y desaparecerá, y nunca más tendrá que cruzar por su asfalto opresor y clasista. El pollo será libre.
LENIN: El pollo forma parte de la vanguardia socialista. Pronto otros pollos, tras reconocer su condición de clase proletaria, le seguirán por la carretera en pos de la revolución.
DARWIN: A lo largo de grandes períodos de tiempo, los pollos han sido seleccionados naturalmente de modo que ahora tienen una disposición genética a cruzar carreteras.
FREUD: El hecho de que estás preocupado porque el pollo cruza la carretera revela tu inseguridad sexual.
EINSTEIN: “El hecho de que sea el pollo el que cruce la carretera o que sea la carretera la que se mueve bajo el pollo, depende. Es relativo al referencial”.
MARTIN LUTHER KING JR: He tenido un sueño donde todos los pollos eran libres de cruzar una carretera sin tener que justificar sus actos.
BUDA: Preguntar eso niega tu propia naturaleza de pollo.
MOISÉS: Y Dios bajó de los cielos y le dijo al pollo: "Cruza la carretera". Y el pollo cruzó la carretera y todos se regocijaron.
JESÚS DE NAZARET: bienaventurados los pollos , porque ellos cruzarán la carretera.
MAHOMA: Todo pollo debe peregrinar al menos una vez en su vida al otro lado de la carretera.
ANNE IGARTIBURU: El pollo ha cruzado a Marina D´Or Ciudad de vacaciones.
BELÉN ESTEBAN: Andreita coño,cómete el pollo!!
DGT: No podemos cruzar la carretera por ti.
FRANCISCO UMBRAL: Yo he venido aqui a hablar de mi libro... Y pasa el tiempo y sólo se habla de pollos...
FUNCIONARIO: Ahora mísmo vamos a cerrar y no se lo puedo explicar, venga mañana.
COTILLA: ¡No te vas a creer lo que hizo el pollo del 4ºB! ¡Ni te lo imaginas!
FIDEL CASTRO: “El pollo es un desertor por eso cruzó la carretera pero se arrepentirá de las injusticias de la otra carretera y créanme el pollo volverá”.
RICHARD M. NIXON: “El pollo no cruzó la carretera, repito, el pollo no cruzó nunca la carretera”.
BILL CLINTON: “Juro sobre la constitución que no ha pasado nada entre el pollo y yo” .
STALIN: Hay que fusilar al pollo inmediatamente, y también a los testigos de la escena y a 10 personas más escogidas al azar por no haber impedido este acto subversivo.
AZNAR: El pollo iba en misión humanitaria, repito, ese pollo iba en misión humanitaria.
FELIPE GONZÁLEZ: Yo me enteré que cruzó el pollo la carretera por los periódicos, repito, me enteré por los periódicos.
ARIAS NAVARRO: (Mientras llora) Españoles... el pollo... ha cruzado...

Atención al cliente y creatividad

2010-04-02T10:52:00.000-07:00

Este es un magnífico ejemplo de cómo se puede ser creativo, aunque no por las buenas razones. Es un cliente que acude a un servicio de atención al cliente. Tal vez les suene de alguna situación que les haya tocado vivir :)

En mi caso personal, el Ayuntamiento de mi ciudad, cada año -otra vez esta misma semana-, me viene reclamando el impuesto de circulación de un coche que vendí hace más de diez años y que a todos los efectos, ni siquiera existe ya que lo vendí fuera de España.

A la hora de encontrar un interlocutor para que solucionara de una vez tan kafkaina situación, me he encontrado más o menos con situaciones parecidas a la del cliente del vídeo. Así que al igual que el sufrido sujeto, renuncié a luchar, sugeriendo que embargaran el vehículo para cobrarse la deuda. Imagino que el coche debe estar en una lista negra, con la orden de inmovilizarlo de inmediato en caso de avistamiento. Pues buena suerte a todos los encargados de la operación:)

Libro sobre creatividad - En Amazon

2010-03-23T13:36:00.000-07:00

¡ Albricias !! Hoy nos ha llegado por fin la versión papel de nuestro libro número 14, que ya se encuentra en venta en Amazon :) Han sido meses y meses de espera- por muchas razones de todo tipo- para lo que hemos venido a llamar "el parto de la burra".

Así que ahora que ya estamos aliviados, amenizamos con una canción llena de alegría; es cumbia Colombiana, música curiosamente muy desconocida fuera de Colombia, a pesar de su encanto.

La descubrí en los años que trabajé en Venezuela y en Colombia, y me sigue extrañando la escasa difusión que tiene fuera de su país de origen. Para los que desconocen esta música y piensan que fuera de la salsa no hay salvación, les proponemos la inevitable "Colegiala" para que empiecen a interesarse por esta música :))

América y sus contrastes

2010-03-21T11:27:00.000-07:00

Ya que hoy se vota en EE.UU. una ley muy especial -por muchas razones, más allá de las técnicas- y aprovechando una conversación mantenida ayer, aquí va una visión "distinta" de los USA, donde no todo es color de rosa. He elegido Detroit ya que habiendo en parte estudiado allí, es la ciudad Americana con la cual más lazos tengo.

Si bien no he vuelto desde el año 1.987, me comentan que las cosas han cambiado, pero sólo a peor. Esta es una visita corta por los aledaños de algunas de sus avenidas. Puede resultar algo sensacionalista pero es la realidad. En esa misma conversación mantenida ayer yo comparaba Detroit con Beirut, provocando algunas risas incrédulas, pero pasen y vean (los "slums" de Detroit se extienden sobre kilómetros y kilómetros cuadrados ... :((

Creo que una de las razones que impiden que haya un estallido social de brutal magnitud radica en la existencia de programas federales de cuidados médicos y de "food stamps" (los podemos llamar así pero básicamente son cartillas de racionamiento :((( Detroit es el caso más dramático pero si nos vamos a Filadelfia o a Milwaukee, Cleveland, etc ... nos encontraremos con lugares muy parecidos ... (lo digo por experiencia).

Trucos prácticos - Insertar vídeos en Blogger a pesar de la nueva versión

2010-03-11T15:25:00.001-08:00

En la nueva versión de blogger, veréis que ya no nos deja subir vídeos (razón desconocida ...:(( Si queremos seguir incluyendo vídeos en las entradas de nuestro blog deberemos utilizar el antiguo editor http://draft.blogger.com

El vídeo ideal para estos días de frío y nieve, Robert Charlebois (la letra es una maravilla pero sólo existe la versión original en francés, así que eso es sólo para francoparlantes, aunque la canción se puede disfrutar casi igual ...

Apuntes sobre coaching - Escuelas y enfoques - 1

2010-03-03T10:09:00.000-08:00

Como coach acreditado Procoach en Londres, evolucionado a enfoque CORAOPS, a veces tengo algún debate con compañeros que proceden de una escuela "distinta", y plantean el tema con distintas palabras. En realidad el núcleo central es -o debería- ser el mismo para todos. Empecemos hoy a ver algunos matices susceptibles de debate.

El vídeo de hoy rescata una actuación algo confidencial de una canción de Creedence, no es de las más conocidas pero sigue siendo magnífica: "Long as I can see the light"

Está claro que el coaching es una de las habilidades críticas del liderazgo contemporáneo. Debido a los cambios tan profundos y tan rápidos que se están produciendo, el líder requiere generar y aplicar un aprendizaje que responda a las necesidades del momento. Provocar un aprendizaje que se dé en la misma dinámica del trabajo.
El coaching encaja perfectamente en este nuevo modelo de aprendizaje, pues posibilita al líder aprender, modificar y aplicar un enfoque adecuado en una determinada situación empresarial.
Cuando un líder recibe coaching, o se convierte en coach, le conviene tener en cuenta ciertos aspectos para incrementar su efectividad: enfocarse tanto en el negocio como en el talento humano, generar confianza y credibilidad, conseguir inspirar, buscar la excelencia, desarrollar el coaching como un proceso y no como algo puntual. Siempre hay que pensar en el ROI de un proceso de coaching. Cualquier habilidad tendría el máximo sentido para los directivos si estos pudieran contemplar con claridad la relación existente entre dicha aptitud y los resultados deseados por la organización. En tal situación, las habilidades tienen pleno sentido. Los líderes que hacen coaching:
· Generan más lealtad, lo cual se traduce en una fidelidad más elevada de los coachees.
· Comunican una expectativa de mejora continua, que conduce a mejorar constantemente el desempeño y la productividad.
· Están mejor informados de los problemas y de los asuntos de la organización, porque esas personas se los plantean constantemente.
Crean un clima de trabajo en el cual existe una comunicación abierta, directa y franca y una cultura donde los problemas se afrontan y se resuelven con rapidez. Existe menos protección de territorios particulares y las personas tienden a compartir la información. Un verdadero líder determina los resultados que la organización espera y ayuda a las personas que tiene su cargo a buscar (y conseguir) metas más elevadas. Los verdaderos líderes ayudan a los individuos a desempeñarse mejor de lo que lo harían si dichos líderes no estuviesen allí. Esto tiene sentido, en especial, cuando un directivo percibe un potencial mucho más grande de lo que él mismo pensaba.

Frase del día
802. When you're as great as I am, it's hard to be humble.
Muhammad Ali

Trucos prácticos - Cámara de vigilancia

2010-02-27T10:18:00.000-08:00

Este truco es medio lúdico, pero ... nunca se sabe :) Es acerca de un software libre que se llama "moveaction". ¿Qué hace? Pues vigila nuestro entorno. Conectamos nuestra webcam, lanzamos el programa y nos vamos, entonces podemos hacer lo siguiente: cuando la cámara detecta un movimiento (podemos parametrizar la sensibilidad), toma unas fotos (podemos parametrizar los intérvalos entre fotos) y decidir qué action tomar; son éstas: simplemente tomar fotos y guardarlas en el disco, tomar una foto y apagar el sistema, enviar esas fotos por mail (esto resulta muy útil si el que se acerca a nuestro portátil es amigo de lo ajeno. En este caso, la policia encargada de recuperar nuestro bien dispondrá de la ayuda inestimable de un montón de retratos del caco:)))

Obviamente, también podemos decidir enfocar la cámara hacia puertas o ventanas si nos vamos de fin de semana a la playa; en ese caso el portátil sirve de guardián de la casa :))

Frase del día
105. Illegal aliens have always been a problem in the United States. Ask any Indian.
Robert Orben

Trucos prácticos - Limpiar registro

2010-02-27T06:02:00.000-08:00

Un problema recurrente en nuestros portátiles es que a medida que se va llenando, si usamos Windows, tiende a ir cada vez más lento en los accesos a ficheros y aplicaciones. Hay varias razones, la fragmentación de archivos es una de ellas. Esto se soluciona usando el desfragmentador de Windows, operación que hay hacer manualmente (razones desconocidas :(
Otra, menos conocida es que el Registro de Windows se llena de "basura" y hay que limpiarlo. Para ello, lo que utilizo es "Eusing Free Registry Cleaner v 2.6", un software libre que va muy bien. En pocos minutos limpia el Registro y nuestro sistema se ve gratamente optimizado.

Frase del día
546. I saw the angel in the marble and carved until I set him free.
Michelangelo

Trucos prácticos-Confidencialidad en el portátil

2010-02-20T07:48:00.001-08:00

Muy a menudo, durante una formación, una ponencia o un taller, hemos de prestar, o dejar acceso a nuestro ordenador portátil a colaboradores o alumnos, pero nuestro portátil contiene cantidad de información que dejamos sin protección, aunque sean sólo unos segundos. Hoy en día, hacer una copia malintencionada de ficheros en un pendrive es cuestión de segundos y no tenemos protección alguna (Windows ofrece muchas funcionalidades probablemente fascinantes desde el punto de vista de Bill Gates, pero ésta, que es vital, ni se contempla :(

La herramienta que yo uso es un software libre llamado "Easy file locker" que nos podemos descargar sin problemas.

Una vez instalado el software, cada vez que queramos proteger parte de nuestro disco duro ante violaciones de privacidad, hacemos lo siguiente: Entramos nuestro código, seleccionamos qué ficheros o carpetas queremos bloquear, y activamos la protección (es inmediato). De esa guisa, nadie puede acceder a la parte del disco duro que deseamos mantener confidencial. De vuelta a casa, el mismo proceso pero al revés :)

Frase del día
571. Ugliness is in a way superior to beauty because it lasts.
Serge Gainsbourg

Feliz Año Nuevo - 農曆新年

2010-02-14T07:41:00.001-08:00

Hoy simplemente para mis dos colegas Chinos, jefes de proyecto con quienes comparto estas semanas en Madrid, y que están alejados de sus familias en estos días tan importantes para todo su pueblo.

In this Year of the Tiger´s Eve, a gift for my colleagues Femsing and Liuqi (an old piece from a Spanish guitar genius) and also for Luizao (as Tico-Tico actually is an old Brazilian song :)

(Como todos sabemos, las principales fuentes de aforismos suelen ser Churchill, Groucho Marx, JFK y Confucio. Pues hoy la frase será de Confucio :)

Frase del día
272. Measure twice because you can only cut once.
Confucius (孔子)

Procesos de adquisión de lenguaje

2010-02-08T07:59:00.000-08:00

Esta semana, como cada año, empezamos con un Master de lo más fascinante, donde tenemos una mezcla de alumnos procedentes de los lugares más exóticos (China, Kazakztan, Brazil, Irán, Dubai, etc ...). Y como cada año tenemos que lidiar con barreras culturales y lingüisticas. El grupo del año pasado propició que llevaramos a cabo un pequeño estudio crítico sobre el proceso de adquisición del lenguaje humano, donde rebatimos algunos de los argumentos del famoso Chomsky. Ahí va :)

El vídeo de hoy es de los inefables ZZtop, con mucho más talento de lo que su aspecto pudiera darnos que pensar :)

Según Chomsky, el lenguaje no se aprende por parte de los niños y su adquisición es un proceso completamente independiente de todos los demás procesos de aprendizaje y facultades cognitivas.

Según este lingüista, las reglas de la sintaxis, inherentes al lenguaje tienen que estar codificadas en una zona del cerebro.

La sintaxis según Chomsky concede al lenguaje su infinita plasticidad, que se demuestra en nuestra capacidad para combinar palabras hasta un numero infinito de nuevas oraciones.

Chomsky sostenía que la gramática universal era una parte de la herencia genética del niño, así como las abejas construyen sus enjambres o realizan determinadas danzas.

Este salto evolutivo al que se refiere Chomsky en cuanto a la creación de una estructura cerebral totalmente nueva, según los investigadores, podría ser excesivo teniendo en cuenta la relativa cercanía en el tiempo entre el tronco común de los primates y nuestra separación de este.

Hay argumentos a favor, aunque esto formaría parte de una investigación más profunda. La demostración más patente es que los niños –hasta cierta edad– aprenden idiomas de forma totalmente natural. A partir de cierta edad, sin embargo, hay que pensar que se acude a estructuras cerebrales distintas, con lo cual el aprendizaje de un nuevo idioma se torna mucho más difícil. De ahí el éxito de las innumerables academias que enseñan idiomas a adultos.

(...) El niño, a pesar de tener esta capacidad inherente, depende del aprendizaje para desarrollar esta destreza. Tanto es así que si de repente todos los adultos desaparecieran, tardaríamos otros miles de años en crear otro lenguaje, y este comenzaría por la emisión de una serie de sonidos asociados a gestos y posturas corporales, para luego ir minimizando estas ultimas y dar prioridad a la capacidad de pronunciar palabras.

Ejemplos clásicos son los de los “niños salvajes”, que se han criado fuera de todo entorno humano, y por ende fuera de todo modelo que imitar. Una vez integrados a la civilización, resulta casi imposible conseguir que aprendan el lenguaje humano. Una excelente ilustración de lo anterior la encontramos en la película “L´enfant sauvage” de Truffaut, bastante fiel a lo que fue la vida del “niño salvaje del Aveyron” y su –fallido– proceso de aprendizaje con el Dr.Itard.

Es decir que la evolución personal del individuo desde su nacimiento hasta su madurez recrea toda la evolución de la especie. Eso sí, se requiere la intervención del entorno, que es producto de esa evolución. Si un niño salvaje ha de intentar recorrer por sí solo toda la evolución en unos pocos años, la historia ha mostrado –con cierta lógica– que es imposible.

Frase del día
395. A good listener is not only popular everywhere, but after a while he gets to know something.
Wilson Mizner

Momentos de la Verdad - Un apoyo metodológico

2010-02-03T04:56:00.001-08:00

La foto es desde la ventana del despacho donde ayer mantuve una reunión. Me parecieron unas bonitas vistas, con la Sierra de Guadarrama nevada en el fondo

¿Qué película ver hoy? ¿Qué pedir de postre en un restaurante? ¿ Qué bar elegir cuando vamos de marcha con amigos ?

Aunque no seamos conscientes de ello, ha ocurrido un Momento de la Verdad (MDV).

Todo apunta a que la mente tiene la respuesta mucho antes de que seamos conscientes de ello. Aquí van unos apuntes, aunque no exentos de polémica.

En 1980, el psicólogo Benjamín Libet, de la Universidad de California en San Francisco, descubrió que varios cientos de milisegundos antes de que una persona pensase en presionar un botón, ya se habían activado áreas del cerebro relacionadas con dicho movimiento. Entonces, ese margen de tiempo era tan diminuto que se consideró que podría tratarse de un error, ya que reflejaría que el cerebro se estaba preparando para tomar la decisión, más que haberla tomado ya.

“Este estudio fue probablemente el más debatido en el campo de la neurociencia.

Para resolver todas estas dudas, John Dylan Haynes de la U. De Berlin y su grupo de científicos se embarcaron en un nuevo experimento, cuyos resultados podrían abrir la puerta a aplicaciones prácticas con pacientes con esquizofrenia o trastornos de movilidad. Pidieron a 14 personas que se sometiesen a pruebas de resonancia con un escáner. El experimento permitió a los científicos registrar más regiones cerebrales que Libet, al ordenar a los individuos que escogiesen entre pulsar un botón a su derecha o a su izquierda.

Patrones en la corteza frontopolar
Los investigadores buscaron si se producían cambios en el cerebro que determinasen la decisión final. En una parte del cerebro llamada corteza frontopolar -vinculada con procesos muy complejos- apareció un patrón de actividad que predijo la decisión con un 60% de exactitud y se produjo diez segundos antes de la elección consciente, según detallan en el estudio los investigadores.

“No esperábamos registrar tanto margen de tiempo”, señaló Haynes. “Aunque las predicciones no fueron perfectas, vimos que no hay mucho tiempo para que entre en juego el libre albedrío. El resultado final de una decisión está relacionado directamente con la actividad cerebral mucho antes del momento en el que sientes que tomas la decisión”, agregó Haynes, que espera que la investigación se extienda a decisiones más realistas, como qué beber o a qué jugar.
El neurocientífico de la Universidad de Oxford, Dich Passingham, asegura que: “Esta actividad que sucede antes es, no sólo una preparación general, sino una decisión apropiada y definitiva”.

Pues eso es lo que succede cuando un potencial cliente entra en contacto con nuestra empresa o negocio.

Frase del día
658. Originality is the fine art of remembering what you hear but forgetting where you heard it.
Dr. Laurence J. Peter

Todos somos economistas - Análisis "a posteriori"

2010-02-02T06:27:00.000-08:00

En el año 2.002, en Las Rozas de Madrid, dando una serie de sesiones sobre estrategia con directivos Españoles e Ingleses (la mitad de ellos economistas de formación), y a pesar de no ser economista -aunque algo entiendo de ello- me atreví a proponer un análisis de la situación corriente y futura de la economía Española y Europea. Los principales pilares de mi argumentación reposaban sobre: la construcción, las privatizaciones, la City y la globalización. Y mis análisis se alejaban bastante del discurso oficial.

Aquel día no acabé linchado porque no tocaba , pero echando la vista atrás, confirmo varias cosas:

* La economía, aunque usa algunas herramientas procedentes de las ciencias exactas, NO lo es; es una ciencia social que se nos intenta "vender" como ciencia exacta.
* Proclamar ese hecho -por lo menos en público- NO es una buena idea.
* Me equivoqué en mis predicciones (pensé que la crisis llegaría un pelín antes, un par de años).
* Me volqué en anticiparme yo solito al drama que vaticinaba (y menos mal que así lo hice :)

Como todos los análisis a toro pasado, éstos tienen la ventaja de siempre dar en el clavo :) Pero tirando de hemeroteca, acudamos a los máximos especialistas financieros en Europa, el periódico Británico Financial Times (el vídeo de hoy es para ellos, es el "God Save the Queen", por Motörhead :). Esta recopilación no fue hecha por mí, pero es más concisa que la que tengo en mi base de datos. Pensemos pues un poco en todos estos comentarios del Financial Times (son impagables :).

Financial Times.

8 de agosto de 1998. Análisis (Tiffany Galagher). "El primer ministro español, José María Aznar, quiere convencernos de su apuesta por una economía libre. Pero lo cierto es que, como suele pasar con los atrasados países del área mediterránea, su país vive a costa de las subvenciones que le otorgamos los verdaderos europeos. Sin la caridad de Bruselas no habría "milagro español".
[...] España es, en el fondo, un país subdesarrollado dentro de la Europa desarrollada, tanto a nivel económico como en la misma mentalidad económica, un país donde el trueque sigue estando presente en su sociedad rural, predominante.
[...] Los españoles tienen un exceso de vacaciones, por no hablar de las ausencias laborales, que apenas están penalizadas. Recordemos que la palabra "siesta" [sic en el original] es de origen español.”

3 de enero de 2002. Análisis (Alex Robinson): "el euro no será una moneda creíble en el concierto económico internacional de nuestros días. [...] En un plazo breve, dos o tres años, Francia y Alemania anunciarán entre sollozos que abandonan la estúpida aventura monetaria centralista, y todo ello entre pérdidas millonarias.”

13 de mayo de 2003. Editorial: "El euro jamás podrá ponerse por encima del dolar o la libra por sus deficiencias internas".

28 de octubre de 2007. Análisis de James Matthew: "yo pienso que esto es apenas un vendaval pasajero, como ya sucedió hace unos meses. [....] Los usuarios de hedge funds [fondos de riesgo] pueden estar tranquilos, el desequilibrio del sector financiero apenas les afectará".

24 de noviembre de 2007. Editorial: "Reino Unido no se verá afectado por la crisis crediticia. La libra es fuerte, mucho más que el euro y el dólar, y será capaz de sortear cuantas dificultades internacionales se le presenten debido a su nula dependencia respecto a las otras grandes monedas. Es el momento de invertir, no de ahorrar. Y hágalo en libras, sea inteligente".

6 de diciembre de 2007. Editorial: "las excelentes medidas propuestas de George W. Bush, aún a riesgo de parecer intervencionistas, sin duda funcionarán en unos meses siempre que se perpetúen, y USA estará creando empleo y riqueza de nuevo antes de las elecciones".

Frase del día
29. Demagogue: One who preaches a doctrine he knows to be untrue to men he knows to be idiots.
Henry Louis Mencken

El líder y el código del Bushido

2010-01-29T05:15:00.000-08:00

Hemos básicamente remplazado la palabra "samurai" por la palabra "líder"

義 - Gi - Rectitud. (decisiones correctas) Sé honrado en tus tratos con todo el mundo. Para un auténtico líder no existen las tonalidades de gris en lo que se refiere a honradez y justicia. Sólo existe lo correcto y lo incorrecto.

勇 - Yuu - Coraje. Álzate sobre las masas de gente que temen actuar. Sal de tu zona de confort para desarrollarte y para ayudar al desarrollo de los demás.

仁 - Jin - Benevolencia. El líder tiene capacidad de influencia. Ha desarrollado un poder que debe ser usado en bien de todos. Tiene compasión. Ayuda a sus compañeros en cualquier oportunidad. Si la oportunidad no surge, se sale de su camino para encontrarla.

礼 - Rei - Respeto. Los lideres no necesitan demostrar su fuerza. Un líder es cortés incluso con sus enemigos. Un líder recibe respeto no sólo por su fiereza en la acción, sino también por su manera de tratar a los demás. La auténtica fuerza interior del líder se vuelve evidente en tiempos de apuros.

誠 - Makoto - Honestidad, Sinceridad absoluta. Cuando un líder dice que hará algo, es como si ya estuviera hecho. No ha de "dar su palabra" no ha de "prometer". El simple hecho de hablar ha puesto en movimiento el acto de hacer. Hablar y hacer son la misma acción.

名誉「名譽」 - Meiyo - Honor. El auténtico líder sólo tiene un juez de su propio honor, y es él mismo. Las decisiones que tomas y cómo las llevas a cabo son un reflejo de quién eres en realidad. No puedes ocultarte de ti mismo.

忠 - Chuu - Lealtad. Haber hecho o dicho "algo", significa que ese "algo" le pertenece. Es responsable de ello y de todas sus consecuencias. Un líder es intensamente leal a aquellos bajo su cuidado. Para aquellos de los que es responsable, permanece fieramente fiel. Las palabras de un hombre son como sus huellas; puedes seguirlas donde quiera que él vaya.

Liderazgo y ética en general - El código del Bushido

2010-01-28T10:24:00.000-08:00

Estos días tuvimos unos debates sobre ética e integridad tanto en la empresa como en el ámbito personal, y nos vino a la mente el viejo código de los samurais (el Bushido). No se trata de que nos comportemos o nó según el Bushido. Esta entrada es simplemente para que reflexionemos y extraigamos metáforas para la vida diaria. De paso también puede servir como vara de medir a la hora analizar comportamientos, tanto ajenos como nuestros :) En una próxima entrada "traduciremos" el Bushido al lenguaje de los negocios. Para suavizar la solemnidad de la entrada de hoy, Tom Petty y "free falling".

En su forma original, se reconocen en el bushidō siete virtudes asociadas:

義 - Gi - Rectitud. (decisiones correctas) Sé honrado en tus tratos con todo el mundo. Cree en la justicia, pero no en la que emana de los demás, sino en la tuya propia. Para un auténtico samurai no existen las tonalidades de gris en lo que se refiere a honradez y justicia. Sólo existe lo correcto y lo incorrecto.

勇 - Yuu - Coraje. Álzate sobre las masas de gente que temen actuar. Ocultarse como una tortuga en su caparazón no es vivir. Un samurai debe tener valor heroico. Es absolutamente arriesgado. Es peligroso. Es vivir la vida de forma plena, completa, maravillosa. El coraje heroico no es ciego. Es inteligente y fuerte. Reemplaza el miedo por el respeto y la precaución.

仁 - Jin - Benevolencia. Mediante el entrenamiento intenso el samurai se convierte en rápido y fuerte. No es como el resto de los hombres. Desarrolla un poder que debe ser usado en bien de todos. Tiene compasión. Ayuda a sus compañeros en cualquier oportunidad. Si la oportunidad no surge, se sale de su camino para encontrarla.

礼 - Rei - Respeto. Los samurai no tienen motivos para ser crueles. No necesitan demostrar su fuerza. Un samurai es cortés incluso con sus enemigos. Sin esta muestra directa de respeto no somos mejores que los animales. Un samurai recibe respeto no solo por su fiereza en la batalla, sino también por su manera de tratar a los demás. La auténtica fuerza interior del samurai se vuelve evidente en tiempos de apuros.

誠 - Makoto - Honestidad, Sinceridad absoluta. Cuando un samurai dice que hará algo, es como si ya estuviera hecho. Nada en esta tierra lo detendrá en la realización de lo que ha dicho que hará. No ha de "dar su palabra" no ha de "prometer" el simple hecho de hablar ha puesto en movimiento el acto de hacer. Hablar y hacer son la misma acción.

名誉「名譽」 - Meiyo - Honor. El auténtico samurai solo tiene un juez de su propio honor, y es él mismo. Las decisiones que tomas y cómo las llevas a cabo son un reflejo de quién eres en realidad. No puedes ocultarte de ti mismo.

忠 - Chuu - Lealtad. Haber hecho o dicho "algo", significa que ese "algo" le pertenece. Es responsable de ello y de todas las consecuencias que le sigan. Un samurai es intensamente leal a aquellos bajo su cuidado. Para aquellos de los que es responsable, permanece fieramente fiel. Las palabras de un hombre son como sus huellas; puedes seguirlas donde quiera que él vaya.

Frase del día
132. It is better to die on your feet than to live on your knees.
Euripides

Arte por arte - Sin mensaje

2010-01-25T08:54:00.000-08:00

Sin más mensaje que el placer de la música, la pieza clásica de Albeñiz, "Asturias", en una interpretación clásica. Pensad en lo que se puede conseguir con unas piezas de madera y seis cuerdas (eso sí, todo muy conjuntado :)

Frase del día
52. Do not scorn the person who is perpetually happy. He does know something you don't.
Paul Jones

Sistemas de educación-Razones para la esperanza

2010-01-23T15:48:00.000-08:00

La entrada de hoy es un homenaje a los miembros de las generaciones nuevas, que no todos ni mucho menos quieren ser unos NI-NI, y que invierten en si mismos. Es también una bofetada a todos los agoreros pesimistas -que suelen aparecer con frecuencia en televisión- que continuamente profetizan que no hay nada que esperar de las nuevas generaciones, supuestamente descreídas y desmotivadas. Aquí tenemos a 350 jovenes de bachiller y de FP, en actividades extracurriculares voluntarias (!), este mismo Sábado (!!) todo el día, algunos viajando más de cien kms, para trabajar habilidades personales y desarrollo de proyectos de innovación.

Aquí vemos parte de la actividad de cierre de la jornada (el vídeo se interrumpe brutalmente ya que el entusiasmo desbordado del grupo arrolla al encargado de la filmación:)).

Esto plantea muchas preguntas con carga de profundidad:

¿ Los agoreros proclaman tales cosas porque es lo que ven en su propio entorno, o por razones "políticas" ?

Entonces ...
Si lo observan en su propio entorno, ¿ Qué parte de responsabilidad es la suya en la creación de NI-NIs ?

Si es por razones políticas, ¿ Qué irresponsabilidad es esa, al intentar convencer de que no hay esperanza ?

En conclusión, gracias infinitas tanto a los jovenes que demuestran que son mucho más que lo que se nos intenta vender, y también a sus profesores que en el día a día, independientemente del ambiente político, se esfuerzan por ayudar a educar a los que configurarán el país de mañana.

Lo que decíamos: "razones para la esperanza :))"

Frase del día
182. The voyage of discovery is not in seeking new landscapes but in having new eyes.
Marcel Proust

Adquisición de habilidades e improvisación

2010-01-16T13:14:00.000-08:00

Un debate habitual y recurrente sobre adquisición de habilidades. Hay una buena y una mala noticia: la buena es que por definición, una habilidad se puede trabajar y desarrollar. La mala es que eso exige trabajo, esfuerzo, y repetición. (Hoy no entraremos en el aspecto de motivación). Este es un extracto de "The dirty dozen" donde se practica un marco para la improvisación.

Frase del día
El sabio puede sentarse en un hormiguero, pero sólo el necio se queda sentado en él.
Proverbio chino

Trucos prácticos - Uso de tecnologías de redes sociales

2010-01-16T12:32:00.000-08:00

Cuando quiero enviar por mail un vídeo -que no sea confidencial obviamente- y mi interlocutor tiene problemas con sus "codecs" a la hora de leerlo, lo más fácil resulta integrarlos en el blog -u otra herramienta de red social-, tal como hago ahora. Luego, se "downloadea" (¡ que horror de palabra!) y ya está. En este caso, extractos de lo que he estado trabajando toda esta semana con un grupo de gente estupenda.

Frase del día
El sabio puede cambiar de opinión. El necio, nunca.
Immanuel Kant (1724-1804) Filosofo alemán.

Demagogia y Komunikación; o vice-versa

2010-01-13T13:48:00.000-08:00

Lo que se esconde detrás de las palabras. Os dejo analizar el texto adjunto ... Una pista: cambiando muy pocas palabras de dicho texto, podemos construir cualquier comunicado de cualquier banda terrorista actual :( Así que para amenizar esta entrada, un vídeo musical muy creativo (y surrealista) enviado por un amigo y colega, Jorge Dorrego :)

Los controladores aéreos han respondido a las declaraciones de las que han sido objeto en los últimos días y han advertido de que "la campaña de desprestigio público y manipulación puesta en marcha contra" el colectivo puede afectar a la concentración y la serenidad que exigen su trabajo diario.

A través de un comunicado, la Unión Sindical de Controladores Aéreos (Usca), ha apelado "al sentido de responsabilidad de todas las partes, ya que se está poniendo en peligro, incluso, la integridad física de estos profesionales".

Frase del día
Si quieres ser sabio, aprende a interrogar razonablemente, a escuchar con atención, a responder serenamente y a callar cuando no tengas nada que decir.

Johann Kaspar Lavater (1741-1801) Filósofo, poeta y teólogo suizo.

Frases lapidarias y deporte

2010-01-09T07:32:00.000-08:00

Hoy una entrada más lúdica que la anterior, aunque relacionada. Es sobre las tonterias -u ocurrencias surrealistas o simplemente curiosas- que a veces expresan en público gente famosa (hoy gente del mundo del deporte). Pero como todo, contienen siempre alguna enseñanza, aunque a veces bastante críptica, todo hay que decirlo :)

Tenemos la mejor hinchada del mundo, pero nunca he visto a un hincha marcar un gol. Jock Stein, seleccionador de Escocia(Antes de un partido importante)

Si nosotros tenemos la pelota, ellos no pueden marcar. Johann Cruyff(En una de sus clases magistrales)

Los italianos no pueden ganar, pero sí puedes perder frente a ellos. Johann Cruyff(Después de varias malas experiencias)

El fútbol es imprevisible porque todos los partidos empiezan cero a cero. Vujadin Boskov(un clásico)

Con el pase que le di a Maradona si no hacía gol era para matarlo. Negro Enrique, jugador de fútbol(Le dio un pase inofensivo a 53 metros de la portería Inglesa a Maradona en su golazo a Inglaterra en el Mundial 86)

Los italianos no es que defiendan bien, es que defienden con muchos. César Luis Menotti, entrenador

He escrito más libros de los que he leído. Antonio Cassano, futbolista

Siempre recordaré esa noche en la que Mike y yo nos compenetramos para meter 70 puntos entre ambos. Stacey King, jugador de la NBA(Tras un Cavaliers-Bulls donde Jordan metió 69 puntos)

¿Alguien ha visto a una chica rubia con las tetas muy grandes? Es mi mujer. Me dijo que estaría por aquí. Colin Edwards, piloto de motos(Buscando a su mujer tras una carrera)

Prometí al Rotterdam que le sacaría de Segunda División y lo hice: bajamos a Tercera. Tommy Docherty, ex entrenador

Soy un gran fan del último Nobel de la Paz, sea quien sea. Ron Artest, jugador de la NBA

Confidencialidad, ética y políticos

2010-01-06T03:35:00.001-08:00

Relacionado con la entrada anterior, una reflexión sobre confidencialidad, ética y nuevos medios. Hace unas semanas, en un programa televisivo donde se hablaba de escuchas telefónicas, un politico español dijo algo así: "Claro que tengo miedo a las escuchas telefónicas, ya que como cualquier ciudadano, al final del día me avergonzaría del 90 por ciento de lo que he dicho por teléfono" y se quedó tan ancho ...

Yo le diría al Sr. Glez Pons (es el nombre del sujeto) que ese NO es nuestro caso. Una cosa es que haya cosas confidenciales que compartamos por teléfono o por Internet -lo cual no es una brillante idea desde luego- y otra muy distinta que compartamos cosas de las cuales nos avergoncemos.

Si empleamos la misma vara de medir de ese sujeto, en una escala del uno al diez en nuestro indicador de ética, él estaría pues en el uno; y no sé hasta qué punto se puede o se debe confiar en alguien con ese nivel de ética.

Para manifestar y compartir nuestra cólera frente a disparates tan mayúsculos, hoy tenemos a The Clash interpretando "I fought the law".

Frase del dia.
28. Conscience is the inner voice that warns us somebody is looking.
Henry Louis Mencken

Año nuevo. Trucos prácticos

2010-01-06T03:16:00.000-08:00

Un problema que se nos plantea a veces es el siguiente: un amigo o un familiar o un colega nos llama porque tiene un problema con su ordenador y nos pide ayuda. El método habitual es intentar ayudarles por teléfono dándoles las instrucciones pertinentes. Lo más probable es que acabemos de los nervios, ya que resulta muy difícil dar instrucciones por teléfono.

Aprovechamos hoy pues para compartir una herramienta útil que usamos desde hace tiempo. Se llama Team Viewer 4, y es un software libre. Basta con que cada parte lo tenga instalado en su máquina, y que nuestro interlocutor nos dé el código de acceso. En ese momento nosotros tomamos el control total de su máquina y desde el lugar donde estemos podemos trabajar igual que si fuera nuestro ordenador.

Temas de seguridad: Hay que saber que el código cambia a cada conexión, lo cual garantiza que no nos adueñemos permanentemente del ordenador de nuestro corresponsal. Pero, eso sí, mientras dure la conexión, tenemos el control absoluto, y la única forma que tiene nuestro interlocutor de impedir que accedamos a partes que desea mantener confidenciales es apagar su máquina por las bravas (léase desenchufando a secas).

Frase del día
140. Don't take life too seriously; you will never get out of it alive.
Elbert Hubbard

Una actividad experiencial - El coche de papel

2009-12-17T05:53:00.000-08:00

Esta actividad, que empezamos a utilizar en el año 1.995, estaba pensada para grupos de entre 80 y 150 personas. La hemos ido evolucionando hasta llegar a realizarla este mismo mes de Diciembre con un grupo de 6 (seis) personas, no tocando los tiempos, sólo la escala. Esta actividad permite trabajar casi todas las "soft skills", a la vez que resulta ser un excelente dinamizador. También contiene una metáfora interesante para managers y es cómo conseguir resultados óptimos empleando material "pobre" (en realidad el que tenemos a nuestra disposición en la vida real).

En estas fotos, para un grupo mediano de 20 personas, año 2.002

Frase del día
405. Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime.
Chinese proverb

Evolución en mi blog

2009-12-14T05:48:00.000-08:00

Gracias a sugerencias por parte de mi amigo y compañero Alfonso, estoy empezando a hacer evolucionar los contenidos y la forma, para no apoyarme tanto en extractos de mis libros, que pueden llegar a ser algo pesados (no offence taken :))).A ver si consigo ser creativo ...

Lo que seguiré haciendo es poner de vez en cuando vídeos musicales que estimo de interés, y que de paso amenizan la lectura del blog (si no gustan basta con quitar el sonido :))

Hoy, nuevamente The Who, a quienes los discos en estudio traicionan completamente, lo suyo siendo las actuaciones en vivo, donde trascienden el material grabado; en este caso la Ouverture de la ópera-rock Tommy.

Frase del día
672. When you have to kill a man, it costs nothing to be polite.
Sir Winston Churchill

Crísis y analistas de todo pelo

2009-12-13T11:16:00.000-08:00

Otra vez con las ciencias sociales

Si algo tiene de especial esta crisis económica, es la increíble facilidad que han tenido los verdaderos culpables, logrando reconvertirla en una crisis ideológica. Para todo esto, están contando con la inestimable ayuda de expertos que, de forma necesaria, intervienen mediatizando la opinión; pero lo más anecdótico y atrevido son aquellos que teniendo el encargo de velar por la limpieza del mercado financiero fallaron estrepitosamente en sus valoraciones; ahora ya nadie se acuerda con cuantas A y + se calificaron Lehmann's Brothers, Citigroup, Morgan Stanley o el bueno de Madoff, etc Pero siguen mandando mensajes al mundo, rebajando a su antojo las calificaciones de países como España.

Standard & Poor's, se sigue permitiendo el lujo de ver la "paja en el ojo ajeno" y no ver "la viga en el suyo propio" y, si no, que se lo digan a los millones de inversores que confiaban a ciegas en sus "calificaciones" y ahora lo han perdido todo. Seguro que en el pasado se vanagloriaron de sus aciertos. ¿Se responsabilizan ahora de sus errores?

Cuando lo de Enron, por lo menos desapareció Arthur Andersen, pero aquí de momento, S&P y demás siguen teniendo voz y voto, lo cual, sin entrar en juicios de valor, resulta como mínimo extraño.